物流革命2 / 老牌營造廠兒子有矽谷DNA 張建泰打造創新倉儲

（中央社記者吳家豪台北31日電）永聯物流開發執行長張建泰一手催生「物流共和國」品牌，打造媲美亞馬遜AWS的創新倉儲。擁有營造背景和矽谷創業DNA的他總是不停動腦、樂於分享靈感，常鼓勵員工別害怕失敗，隨時準備好「砍掉重練」。

48歲的張建泰出身淡水，是老牌營造廠三星營造的第二代，曾赴美國哥倫比亞大學攻讀土木碩士，練就一口流利英文。對於瑞芳山城，他原本很陌生，直到父親要他活化一塊原規劃為貨櫃集散場的閒置土地，才開始產生連結。

永聯瑞芳園區地理位置優越，介於基隆港和台北市之間，貨物從海運送來可節省不少時間，從園區發貨到台北市也只要半小時車程，條件得天獨厚。但張建泰對創新倉儲的想像更大，要把系統、地產、物流服務整合在一起，以房地產來比喻，就像一家從毛胚屋、精裝修到飯店級豪宅都能提供的公司。

為了取空運地利之便，永聯園區從台北瑞芳拓展到桃園大園，再跨到傳統物流重鎮楊梅及海空雙港發展的台中烏日，在全台灣已打造5座園區。瑞芳園區最新開發的冷鏈倉儲也將在今年落成啟用，這些藍圖都在張建泰腦海中反覆琢磨。

面對採訪鏡頭，張建泰毫不生澀，總能條理分明、侃侃而談，或許是因他不停在動腦的緣故。他曾在清晨4時從睡夢中驚醒，馬上打電話給合作代理商，只為分享一個靈光乍現的念頭，深怕來不及說就忘了。

「你不知道物流設備以後會用什麼的時候，你怎麼蓋它的倉庫？」張建泰觀察，大部分的人是看土地多大，就蓋多大倉庫，卻沒有想清楚需求。例如存放藥品的倉庫和冷凍倉庫，需要的設備截然不同，更沒有絕對的標準。

他認為蓋倉庫是為了服務物流商，而物流商服務對象是品牌商或零售商，因此蓋倉庫之前，要先了解零售發生什麼事，不是只看現在的棋怎麼下。

「這個產業之前就是不sexy（性感），所以大錢不進來」。張建泰的成功秘訣之一，是練就隨時歸零的心態。就算今天做了對的事，可能從明天的角度來看卻是錯的，他可以毫不猶豫砍掉重練，不斷為了追求更好而改變，「因為你自己先幹掉自己，別人就幹不掉你」。

外界曾形容永聯是地產公司，也像科技公司或新創公司。在張建泰眼裡，永聯包含不同的成分，走的是別人沒走過的路，想成功只能放手大膽嘗試。

「台灣大家都說市場太小，可是我們只要把台灣當作練兵場，就剛剛好。」張建泰說，如果永聯能在台灣取得成功，或許可以把相關經驗複製到越南、馬來西亞。下一步他要放眼海外市場，讓台灣出品的六星級倉庫也能插旗東南亞。（編輯：張良知）1100131

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