疫情擾亂文化圈 沉潛休息等待藝起出發

一場武漢肺炎(2019冠狀病毒疾病, COVID-19)，藝文界上半年計劃全部大亂，原本過年後就要開始忙碌，被病毒打得七葷八素，官方大型活動怕人潮聚集，恐出現群聚感染，再加上這段時間人心惶惶，舉辦活動不免人潮減少、效益不彰，從過年後的台北書展決定延期，接連許多演唱會、室內表演藝術、大型活動等，也都陸續掛起免戰牌。

疫情最先影響到觀光旅遊、航空業，人們生活受限時，最先刪減的多半是食、衣、住、行、育、樂裡的「樂」，而「樂」當中除了旅遊之外，文化消費也占了重大比例，然而文化多半屬於心靈與精神的提升，難用言語、數字予以量化，因此也多半易於被社會忽視。

日前一名澳洲音樂家來台演出，返澳確診後，原本以為相對靜態的音樂會等藝文展演，也進入疫情深水區，近期表演團隊多依政府發布的公眾集會指引，進行綜合性風險評估，最後在安全至上的原則下，將演出延後或取消，但如此一來，平時本就艱困的藝文產業，衝擊可說雪上加霜。

行政院因應武漢肺炎疫情損害，以特別預算方式編列600億元紓困各產業，其中文化部編列8億元。而文化部在不排擠原有年度補助經費前提下，從公共建設計畫中移出可延後進行的工程經費，報請行政院核定轉為「移緩濟急」預算，此一部分則是7億元。特別預算加上移緩濟急預算，兩者合計共達15億元。

然而這15億元能否紓困、振興上半年的藝文界損失，目前無法推估，尤其這波疫情恐怕延燒至6月，虧損只會與日俱增。

在這波紓困振興方案中，有國民黨立委質疑「文化部有什麼了不起？」這名立委提出，2003年SARS期間，編列特別預算的前5名部會，其中文建會（文化部）編列了2.2億，這次紓困案文化部增加了4倍預算，「文化部有什麼偉大的地方？」

事實上，這名立委忽略了文建會轉為文化部後，從新聞局轉過來的影視音等業務，組織擴編，經費自然隨之提升。不過多半會有這樣想法的，向來都是以經濟至上，短視近利，只有看到股票跌了多少，再不然就是以為文化是免費事業，看不到演員、表演者、藝術家、電影、戲劇等背後，有多少行政人員、技術人員，沒沒無名的在支撐文化體系運轉。

以紙風車劇團來說，劇團只要繼續開張營運，一個月少說就有400萬至500萬元的固定開銷，人事、房租、水電，在防疫期間，一個月20多場的演出陸續取消，沒有演出就等同沒有收入，和紙風車合作的100多名接案演員，也等同瞬間少了薪資，大夥都只能苦撐。

紙風車劇團表示，劇團一個月少說就有400萬至500萬元的固定開銷，沒有演出就等同沒有收入，大夥只能苦撐。

疫情何時能過去，沒人說得準，但近期也有許多展覽改走線上展的方式呈現，香港巴塞爾藝術展取消今年實體展會後，改推線上畫展，參展畫廊在線上呈現展出作品，也能增加線上購藏作品的透明性。台灣「新一代設計展」今年也改採線上展的方式，讓設計系相關科系大專生，透過網路呈現畢業製作，並且也以線上審理的方式，評選「金點新秀設計獎」得主，用各種方式讓文化不停歇。 

紙風車在3月初也推出「紙風車返笑日」線上劇場平台，徵選1分鐘「演員創意影片徵選」片段，入選的影片就可獲得3000元「生存獎金」，在等待文化部紓困補助之前，劇場人自行先團結起來，藉由這個活動給予演員、劇場人才們信心和支持。

面對疫情，歷經2003年SARS的紙風車副執行長張敏宜，語重心長地說：

此時若不穩定文化人的心，恐怕會發生當年一波波劇場人才出走的情況，導致人才斷層，文化圈也失去長年培育的劇場人員。

或許財經雜誌的封面，永遠不會有「文化致富」這樣的題材，但文化卻能使心靈致富，紙風車在這個時刻推出線上劇場，除了提供給在家防疫的大人們一個發「笑」宣洩的出口外，也是期望大家在危難的時刻不要放棄劇場，等待疫情過後，才有可能「藝」起出發。