富比世：消費電子生產線移出中國的7大難題
（中央社台北10日電）受中美貿易戰影響，外商紛紛計劃將生產線移出中國。但美國商業雜誌富比世（Forbes）分析，企業要將供應鏈從中國撤出是個艱鉅任務。以消費電子廠商為例，至少需解決7大問題。
香港經濟日報報導，根據美國商會調查，40%受訪者表示已移出、或正考慮把供應鏈搬離中國，其中約有25%把東南亞當作目標地。
但富比世分析認為，轉移生產線不是那麼簡單的事。以單一大廠生產某款智慧手機為例，需要轉移整體產能的30%甚至60%，才能滿足美國需求。在這種情況下，兩地都需要完整團隊，以及可靠的「知識轉移」。
富比世說，遷廠帶來的高資本設備成本及重建數據庫常耗費人力物力，即使把生產簡單產品的工廠遷至別處，也需重置數據系統相連等所有整合工作，是個浩大工程。
轉移生產線也可能失去現有工廠夥伴的生產經驗，在另一個地方的工廠生產，與當地團隊合作勢必再有一段前景未知的磨合期。
而現有中國團隊有些人會被留下以支持上游供應鏈，但部分人會因產線外移而失去工作，企業要不要解聘這些經過磨合，已具有高度技能的員工，是需考量的難題。
此外，富比世認為，過去精通中文和工程技術的人才，向來受到消費電子品牌的青睞，若把產線搬離中國，就需要新的語言技能，就克服研發和早期生產的問題來說，沒什麼比精通當地語言更有用。
轉移生產線後的地點還需招募大量作業員，一些高達60條生產線的產品要在短期內招募數千人，將是一大挑戰。
分析認為，為節省成本，打造供應鏈最重要原則之一就是儘可能短，但若將其中某個環節移出中國，至少會導致總供應鏈長度和運輸成本方面，至少增加2週的運輸時間，對日產量高達10萬部的產品來說，代表多達140萬部商品會延後上市。（編輯：翟思嘉/張淑伶）1080710
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