資誠：貿易戰加疫情 台灣家族企業營收衰退占比倍增

（中央社記者吳佳蓉台北19日電）資誠（PwC）今天發布「2021全球暨台灣家族企業調查報告」顯示，在美中貿易戰及COVID-19疫情接連衝擊下，去年營業額衰退的台灣家族企業比率升高，從2018年調查的14%攀升至41% ，倍數增加。

資誠每2年進行一次台灣家族企業調查，上次是2018年。本次的「2021全球暨台灣家族企業調查報告」於2020年10月5日至12月11日間，調查來自87國的2801位家族企業領導者，其中包括37位台灣受訪者。

調查顯示，近年受調查的台灣家族企業，營業額成長比率逐年下滑，營收衰退比率則不斷上升。分析第一階段衝擊來自美中貿易戰，使台灣家族企業營收成長的比率從55%下滑到43%，營收衰退的企業比率則從14%增加到22%，高於全球家族企業平均。

疫情爆發後，台灣家族企業營收成長比率再由43%下降至38%，營收衰退的比率則從22%大幅增加至41%，惟衰退的占比仍比全球平均的46%低，表現相對有撐。

所幸，對於疫後復甦的關鍵2年（2021年及2022年），台灣家族企業看法普遍樂觀，近6成受訪者認為今年營收可穩步或強勁成長，84%有信心能於2022年保持成長態勢。

資誠建議，在中國紅色供應鏈進逼下，規模不大的台灣家族企業，應善用其他籌資管道，如資本市場、私募股權基金、引資策略夥伴等，別僅固守銀行借貸、營運現金流、內部資源（家族資本）等傳統籌資工具。

展望未來，調查指出，未來2年的主要挑戰包括業務拓展與多元化，如拓展新市場或客戶群體，以及推出新產品，重新思考調整業務模式，加強與其他公司或組織合作等，之後才是提升數位力及增加使用新技術，台灣家族企業對這兩項挑戰重視度，低於全球。

調查提到，未來5年台灣家族企業的業務結構，將由專精某一個商業領域的模式，轉變為多角化經營，同時，5年內台灣家族企業股東，將主要由二代掌權，目前已有近5成第二代擔任企業管理層成員，第一代逐步退位。

資誠建議，家族企業可依循「先企業接班，後股權傳承」的傳承路徑，建立一套明文的接班傳承制度，包括所有權、經營權、受益權的分配等，降低未來爭權奪利的風波。下一代不參與經營的企業，則要提前擘劃外部接班人遴選與培養制度，避免後繼無人影響企業存續。

資誠表示，如果不將企業與家族價值觀書面化，將難以有效傳遞與傳承；調查顯示，目前已有4成以上台灣家族企業，不時會發生家族衝突，但卻缺乏明確的衝突解決方式。

資誠每2年進行一次台灣家族企業調查，並從2013年起針對家族企業財富及傳承提供專屬服務，今天並宣布進一步成立「資誠家族及企業永續辦公室」。（編輯：楊蘭軒）1100719

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