鴻海挑戰多 金融時報：郭台銘接班人任務艱鉅

（中央社台北24日電）鴻海董事長郭台銘上週宣布計劃退出日常營運時，試圖緩和各界對鴻海未來發展的疑慮。英國「金融時報」引述業界人士說法報導，鴻海未來面臨諸多挑戰，無論誰接班，都將面臨艱辛的工作。

「金融時報」（Financial Times）記者席佳琳（Kathrin Hille）報導，鴻海兩名高階主管說，他們不清楚郭台銘確認誰是接班人，但他們確定郭台銘已有讓公司順利營運的計畫。

然而，業界人士認為未來道路艱辛。這篇報導說，鴻海目前面臨的挑戰，比郭台銘1974年創立公司以來的任何時候還嚴峻。

鴻海股東富邦人壽一名主管說「他們能快速壓低成本，這點他們真的很在行」，「但未來成長從何而來，他們還沒想出令人信服的答案」。

自蘋果iPhone2007年問世以來，鴻海的成長大多來自iPhone組裝，營收從2006年的9070億元增至去年的5.3兆元。組裝蘋果產品占總銷售額的55%。

鴻海擁有龐大的市占率，能以比對手還低的價格製造產品，郭台銘在生產電視機、遊戲機、桌上型電腦和筆記型電腦時，已經以這種手法立足商場。

不過，隨著全球智慧型手機需求停滯，iPhone本身也遭遇問題，尤其是在中國，這項資產變成了負擔。

中信里昂（CLSA）亞洲科技研究（Asia Technology Research）主管巴瑞特（Nicolas Baratte）表示：「不幸的是，對台灣企業整體而言，尤其是鴻海，他們從未將資訊科技以外的產品多角化。或是說做得太少，太慢。」他說：「郭台銘一直在談這件事，但還是只占營收1%。」

如今，這個問題變得更為急迫，因為從汽車到家電用品，人工智慧讓許多物品可以電子方式控制，業界人士預期全球電子產品市場將分割成許多更小部門，因為消費者將大為降低對於智慧型手機等單一設備的依賴。

然而，這不是鴻海面臨的唯一問題。鴻海陷入生產基地過度集中中國的情況，中國勞力成本則日漸上揚，中國地方政府對技術層次低的組裝工廠提供的優惠不如以往；美中貿易戰也迫使許多電子產品製造商往中國以外地區發展，或甚至將生產線移出中國。

郭台銘預見了許多這些困難。10年多前，他開始在中國內陸省分拓展鴻海的製造能力，當地的勞力成本比深圳和東南亞低。

早在2011年8月，郭台銘就跟員工說，他打算以機器人取代許多人力，3年內將使用100萬個機器人。

他也試圖進軍新的產品部門，建立製造零件的上游企業並進入設計與銷售領域，這些產業的毛利率比組裝高。

不過，郭台銘嘗試改變路線的行動未有突破。巴瑞特說，鴻海落後主要競爭對手，主因是iPhone比其他智慧型手機品牌需要更多組裝人力。

巴瑞特指出：「與別的電子組裝公司相比，鴻海每1美元營收所需的人力還是其他廠商的兩倍。」（譯者：張曉雯/核稿：徐崇哲）1080424

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