台泥強化避險 3大策略提升營運

（中央社記者韋樞台北22日電）台泥公司今天股東會通過每股配發現金股利1.33元。董事長辜成允表示，台泥下半年調整匯兌財務，以免再虧損；同時採3大策略護住市占率、降低生產成本與即時控管風險。

台泥去年合併營收新台幣936億7907萬元，稅後淨利57億7598萬元，年減46.66%，年度預算達成率54.70%，每股盈餘1.56元，每股分配現金股利1.33元。

辜成允表示，台泥今年在營運上採取三大策略，包括「發揮產能」，以維護並擴充該有的市占；「持續追求成本效率化」，改善採用低耗能的生產，以符合地球公民的企業社會責任，並在大環境不利的條件下穩定立足。

在銷售上採創新方式，結合台泥電子商務「行動裝置與應用軟體(App)」，並靠著大數據分析和即時管控風險，找出最適化的策略，精確調整後勤與防弊措施，讓中國大陸的水泥銷售更能掌握終端客戶需求。

辜成允說，目前台泥旗下第一個結合自身水泥窯生產優勢的垃圾回收焚燒系統業，已成功與大陸貴州省安順地方政府合作，尋求未來雙贏局面，未來會擴大適用廠區。

辜成允指出，台泥旗下大陸轉投資的台泥國際去年虧損人民幣近3億元，主要是去年原物料價格走軟，造成台泥國際生產的水泥成本下降、銷量上升，價格卻偏低，加上匯兌損失等，共計虧損近人民幣3億元。

他強調，從2004年起到大陸投資至去年止，諸多投資採用低利的美元，人民幣相對穩定，但去年人民幣大幅貶值，因此今年的財務工作重點是避險；同時將美元借款轉為人民幣借款；並用「以債換股」方式降低人民幣借款，預計今年底前完成這些工作。

至於企業合併取得大者恆大的優勢，台泥是否有可能與亞泥共組聯盟，相對於亞泥董事長徐旭東認為「不通」，辜成允不排除與其他業者合作，只要產業能得到好的發展，不應該放棄任何機會。1050622

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