中山大學校長拋公私併 盼與高醫大合校

（中央社記者陳至中台北1日電）中山大學校長鄭英耀在今天出刊的「評鑑雙月刊」中提出公私立大學合併的構想，期盼中山大學與高雄醫學大學（高醫大）循序漸進推動合校，整合區域資源，提升研發能量。

由高等教育評鑑中心基金會發行的「評鑑雙月刊」第78期，刊出鄭英耀受訪的文章作為「開卷語」。鄭英耀認為，要真正談高教創新、整合人才培育、提升競爭力，不能僅侷限於思考私立與私立、公立與公立大學的整併。

目前台灣還沒有「公私併」的成功案例，鄭英耀提到，美國康乃爾大學醫學院（私立）與紐約市立醫院合併為「紐約醫院—康乃爾醫學中心」，成功擴大經營規模。而在台灣，中山大學規模雖小但研究能量佳，卻缺少醫學院，高醫大則以醫學院為主體，兩校都位於高雄，若合併能整合區域資源，提升高等教育的研發能量。

鄭英耀認為公私兩校談合併，依現行法令規範，關鍵在於私立大學的董事會，是否願為台灣高教人才培育立下一個新的典範。高醫跟中山合併後，將繼續保有附設醫院，這個醫院還是可用「私立」的形式存在並設立董事會，大學部則設管理委員會，董事會和管理委員會有部分共通的委員，照此運作就可最小幅度影響兩校原有的治理模式，「簡單講叫做馬照跑、舞照跳」。

合校的另一個難題是，中山大學目前還沒有法人化，鄭英耀希望未來公立大學在人事、主計、法令上有更大的彈性，不要再用公務預算來規範校務基金。

鄭英耀談到，中山和高醫大目前可採循序漸進的方式，建立更多共識。例如兩校開放互相選修通識課程，透過視訊讓兩校學生一起上課。另一方面，也正計畫尋求高雄市政府的支持，建立兩校間的公車路線，讓師生不管在研究、教學或學習上有更多的方便。

近年台灣的大學合併成功的案例，包括民國105年清華大學與新竹教育大學2校合併為清華大學，107年高雄第一科技大學、高雄應用科技大學、高雄海洋科技大學3校合併為高雄科技大學。而陽明大學和交通大學也於去年決定議約，最快於今年8月完成合校，可能定名為「國立陽明交通大學」。（編輯：張芷瑄）1080301

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