CRIF：建議開放公民營金金併 助發展國際型金控
（中央社記者蘇思云台北25日電）近期台灣金融併購案頻傳，CRIF中華徵信所今天表示，建議主管機關研擬更具彈性的法規與鼓勵措施，促進台灣的「金金併」，也可推動「公營金金併」與開放「公民營金金併」的政策，加速金控整合，發展具備全球競爭力的國際型金控。
CRIF今天發布新聞稿，2024年8月台新金與新光金的「新新併」浮上檯面後，今年3月又有永豐金合併京城銀以及玉山金併購保德信投信的消息。不過，除了「新新併」仍在等待金管會拍板外，另外兩宗合併案對金控業現況影響有限。
CRIF指出，台灣「金金併」遲遲難以往前推進，主因在於主管機關以先推動民營金控合併為主，公營金控體系複雜，較難撼動。台灣金控業忽略了全球金融業「數大就是美」的趨勢，更沒關注到全球金融業在過去10年各種型態併購案中，正快速縮小台灣金控業國際併購的空間。
以過去10年全球財富銀行併購案超過2000件以上為例，CRIF指出，此類併購2023年已趨緩，意味全球市場洗牌已告一段落。
CRIF表示，過去10年，台灣金融業打亞洲盃雖取得部分成果，但面對國際競爭，台灣業者面臨母公司品牌、規模、人才等挑戰。觀察全球金融業的規模，全球總資產前50大銀行的總資產約8000億美元起跳（約新台幣26.4兆元），即使國泰金2024年底總資產已接近13.8兆元，仍有很大差距。
若以全球總資產前50大銀行的獲利門檻來看，至少要新台幣2100億元以上。2024年富邦金控加國泰金控的獲利約2610億元，也僅小幅越過最低門檻新台幣2100億元，顯示台灣金控業的國際競爭力仍有很大進步空間。
請輸入正確的電子信箱格式政府希望打造台灣成為亞州資產管理中心，CRIF指出，台灣金融業有很好的基礎，但受限於國內市場規模，金融業要發展，勢必要到國際上擴展。
CRIF指出，「金金併」將是金融業發展的重要戰略。主管機關應該以更宏觀的態度來看待「金金併」的前景，並研擬更具彈性的法規與鼓勵措施，以促進「金金併」的進程。此外，也可以推動「公營金金併」及開放「公民營金金併」的政策，加速台灣金控業整合，發展出具全球競爭力的國際型金控。（編輯：張均懋）1140325
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