餐飲業拓點店面難尋 捨百貨商場轉包棟開店成新趨勢
(中央社記者江明晏台北6日電)疫後餐飲市場內需蓬勃,業者勇於拓展新據點,卻面臨合適店面難尋的困境。許多餐飲集團會將旗下多品牌進駐同棟大樓,業者分析,只要商圈夠熱,「包棟」開店算盤可打得更精,比進駐百貨更好,形成一股新趨勢。
揮別疫情陰霾,餐飲業谷底反彈且更趨高價化,吸引許多連鎖餐飲集團勇於開新品牌、大舉投資展店;但產業人士直言,餐飲業雖然大啖疫後商機,但缺人也缺店面,成為餐飲業衝業績的一道「天花板」。
為何餐飲業者有店面難尋的困擾,房仲綜合觀察指出,第一,餐廳有油煙、明火、異味,偏向嫌惡設施,房東和鄰居未必歡迎;第二,疫後內需大爆發,不只餐飲業,零售業和超商都在角逐新據點開店,餐飲業毛利較低,租金上難與其他業種競爭,尤其熱門商圈更是「一店難求」。
全台連鎖餐飲龍頭王品集團旗下有25個品牌、全台共317家店,今年加速展店腳步,預計開出50個新據點,下半年更將以「一週一店」的速度擴大餐飲版圖。以街邊店為主,王品集團面臨「求房東若渴」的局面,並首開台灣餐飲業先例,公開向全台房東喊話徵求「黃金舖位」,不到一個月就吸引50個房東毛遂自薦。
餐飲高層分析,過去餐飲業者喜歡進駐百貨商場,雖有包底抽成、成本較高,但商場自帶人流,公共空間和消防措施都有業主規劃,為餐飲業省去許多麻煩;但本土疫情爆發時期,商場人流歸零,餐飲業者苦不堪言,生意不夠好還會被「趕出去」,導致疫後餐廳進駐商場的意願日趨保守,業者自主「包棟」開店成為趨勢,且在疫後更為明顯。
舉例來說,築間餐飲集團旗下雙品牌同時進駐台中中科商圈酒店式公寓的1、2層;王品集團下半年有3品牌首度進軍高雄,形成一個路口就有王品4品牌,被稱為「王品一條街」;在台中南屯站附近大樓,王品也一口氣進駐4個品牌。這類的案例在瓦城、乾杯等餐飲集團也比比皆是。
包棟開店有什麼好處,餐飲業者分析,「有合作就有力量,只要商圈夠熱鬧,包棟開店的算盤可以打得更精」,除了洗手間、消防設施可共用,多個店面一起談租金更有空間「殺價」,整體可降低投資成本外,有時包棟還能參與重新建設聯合開發,打造更具有整體性、永續性的開店基礎,且房東和業者都只有一個對象,省去多個窗口溝通,對雙方來說都更有保障。
餐飲集團「包棟」開店成為趨勢,事實上反映餐飲市場在疫後更加朝「大者恆大」的方向發展,多品牌發展也成為餐飲集團顯學,這恐怕意味未來小業者要在中高價位的餐飲市場求生,將會更有難度。(編輯:張良知、林淑媛)1120806
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