華碩組織改革計畫定案 增設人力平台

（中央社記者吳家豪台北4日電）電腦品牌廠華碩今天表示，組織改革的成果預期需要一個完整的產品循環來落實，約3至4個季度，以恢復營運成長動能；華碩也將部分人力移出既有部門，規劃為人力平台。

華碩組織改革計畫於6月底已大致定案，華碩執行長沈振來今天向內部布達，系統產品的主要營運部門，整合至電腦、電競、手機等3大事業群，以強化營運效率，改善團隊合作。

華碩表示，組織改革的成果，預期需要一個完整的產品循環來落實，約3至4個季度，以恢復營運成長動能。

為兼顧短期營利及長期營運布局，華碩本次組織調整亦將部分人力移出既有部門，規劃為人力平台（Talent Pool），將以協助事業群業務、及創新技術的長期營運布局為主，期能建立長期成長動能。

華碩指出，人力平台將依照功能性及專業能力，建立如軟體、硬體、品質、管理等工作群組，組織配置將於第3季完成。1060704

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