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元太:盼Hydis抗議員工 回韓協商

2015/6/10 20:15(6/10 20:32 更新)
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(中央社記者潘智義台北10日電)元太科技董事長柯富仁表示,轉投資南韓顯示面板廠Hydis連年虧損,關廠實非得已,希望來台抗議員工能回到南韓,在法律制度下協商。

部分Hydis員工3度來台抗議,除到永豐餘集團董事長何壽川住家抗議,並在元太科技股東會鬧場。

柯富仁今天晚間召開記者會指出,元太提供法定退職金,更提供相當於平均2年薪資的優退方案,以及教育津貼等配套措施,以Hydis連年虧損的情況而言,已盡全力。

他強調,南韓Hydis員工態度強悍,元太當年從南韓破產法院買下Hydis之際,曾面臨82天的罷工,接手過程並非很順利。

接手Hydis以後,元太原本期望能提供充裕的顯示面板,以及電子紙顯示器背板,但Hydis的2.5代、3代、3.5代產線跟不上產業發展,不具競爭力。本想2014年能否轉虧為盈,但不如預期,只好在2015年關廠。

他引述專業顯示器市調機構DisplaySearch調查,強調3.5代廠已不具競爭力,扣除轉型觸控面板廠不計,在2012至2015年,台灣、日本、南韓關掉8座3.5代舊廠。

元太統計,2008年至2014年Hydis累計虧損新台幣60億元,但母公司元太科技股本才114億元,無法再承擔虧損,Hydis董事會只好在2015年決定關廠。

元太財務長陳樂群說,在2010年加入元太科技,隨即赴Hydis任職,從2010年至2013年底都待在南韓;每個月25日是最擔心的日子,因為要發薪水。

陳樂群感慨,到南韓第1年,Hydis員工就給自己震撼教育,因為依南韓慣例,每年都要進行調薪協商,每兩年就要討論增加員工福利;從2008年元太買下Hydis,至2014年,每年都有1.5%至6%的加薪幅度。

他強調,2013年Hydis財務由正轉負,負債比高達9779%,當年推出優退計畫,並透過資金貸予,由母公司元太科技補足Hydis被銀行抽銀根的缺口。

柯富仁強調,Hydis不具競爭力,以先前生產過的7吋面板為例,也就是目前平板電腦的尺寸;當產能利用率達9成時,單位成本為32美元,但產能利用率降至2成時,單位成本高達49美元。

以目前市場7吋面板單位售價僅10美元來看,Hydis根本不具競爭力。1040610

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