鄭立彬卸任北市國團長 遺憾藝企未能緊密合作

（中央社記者趙靜瑜台北2日電）指揮家鄭立彬5月1日卸任6年台北市立國樂團團長職務，歸建文大，他表示對指揮家來說，很慶幸自己有過這段經驗，「最遺憾是沒有完成藝企合作，為樂團找到更多企業資源」。

鄭立彬接受中央社專訪時表示，身為指揮家，能夠有機會擔任北市國團長，轉換看事情的角度，其實收穫很多，「也期待下一個為社會服務的機會」。

鄭立彬上任北市國團長滿6年，可說是北市國最後一任可以指揮的團長，「團長不能指揮」這個「潛規則」到底正不正確？鄭立彬坦言，對一名有指揮專業背景的團長來說，不能發揮專長顯得有點不合情理。

鄭立彬說：「團長這個位置可有一些彈性詮釋，因人而異，像我上任，團長這個職就比較像音樂總監，如果是即將接任的準團長陳鄭港，團長就比較像行政總監，也沒有不好。大可不必先去設限規範什麼事情可以或不可以做。」

鄭立彬在位6年，北市國可說是穩定中求進步，這6 年來他規劃TCO劇院，以一年一部國樂音樂劇、一部國樂歌劇的方式增加國樂的表現力；大量委託台灣作曲家為樂團量身創作新曲，也讓樂團成為全球委約及演出台灣作曲家作品最多的樂團。

任內鄭立彬積極建立「台北之聲」，安排聲部新席位調整樂團聲響，並錄製專輯，交由唱片大廠Naxos錄製做全球發行；同時帶領北市國前往美國卡內基音樂廳演出，成為台灣第一個登上卡內基音樂廳的職業樂團，成績出色。

鄭立彬說，他還記得很多年前第一次指揮北市國，「當時我有很強烈的感覺，樂團好像沒有被整理過」。鄭立彬說，國樂最好聽當然是獨奏或是絲竹小團，但成為國樂團編制，就必須考慮合奏與和聲。

上任後他以各器樂得以交融的概念來調和樂器聲部，比如說二胡放在面對觀眾的右側，琴筒得以向外傳音，解決音量過小的問題；嗩吶以略側的角度發聲，訓練極弱音讓嗩吶可以有不同的情感傳遞，一點一滴塑造北市國獨特溫潤的音色，塑造了樂團高辨識度。

鄭立彬說，北市國節目質量穩定，希望未來有更多企業認識北市國，透過企業支持，讓國樂音樂會有機會成為藝企合作新平台，提升國樂形象，「可能時間過短，希望樂團可以在這部分有更多努力。團長職位是過客，一棒接一棒，深信北市國在新團長的帶領之下，一定會有更多的可能。」（編輯：張雅淨）1100502

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