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池井戶潤加倍奉還 中文版出擊寫職場冰與火之歌

2019/8/31 11:52(8/31 23:17 更新)
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(中央社網站)以「半澤直樹」轟動台灣的日本作家池井戶潤睽違多年重回中文書市,一口氣推出「七個會議」「陸王」「下町火箭」3本中文版,都是已改編成日劇或電影的作品,日劇迷絕不陌生。如果說「陸王」與「下町火箭」是讓人熱血沸騰的夢想故事,那麼「七個會議」就是澆你一頭冷水,拉著你認清職場的冰冷現實。

池井戶潤,這個作家的名字你也許陌生,他的作品你絕對不陌生:半澤直樹、下町火箭、民王、陸王、羅斯福遊戲、花咲舞不沉默、飛上天空的輪胎,以及現正ON檔,由大泉洋、松隆子主演的NO SIDE GAME,都是他的原著改編,有些作品甚至不只一次搬上螢幕。

但是,他唯一在台灣出版的中文版只有2011年的「飛上天空的輪胎」,即使在2013年半澤直樹轟動日本、台灣影視界,「加倍奉還」成為年度金句之後,依然沒有進軍中文市場;在日譯書長居銷售排行榜的台灣書市來說,算是異數。

率先推出「七個會議」「陸王」的圓神出版社編輯林雅萩告訴中央社,其實台灣出版界一直積極爭取中文版授權,但作者沒有意願談海外版權,不僅不授權中文版,任何外語版本都不授權。直到去年8月,他才同意開放海外授權。

池井戶潤,1963年生於日本岐阜縣,慶應義塾大學畢業。1998年以「無底深淵」贏得第44屆江戶川亂步賞後正式出道,2010年以「鐵之骨」獲得第31屆吉川英治文學新人賞,2011年再以「下町火箭」拿下第145屆直木賞。

從推理小說出道,以商業類型小說奠定暢銷作家地位的池井戶潤,不希望自己的作品被定位為企業小說、商戰小說,也不希望外界過度著眼於他曾在銀行任職的經歷。林雅萩說,出版聯繫過程中明確感受到,池井戶潤認為所謂「職場小說」並不是他寫作的初衷,他寫的就是娛樂小說,希望能讓讀者得到幾個小時的放鬆、紓壓、忘憂。

紓壓、娛樂,看過「半澤直樹」日劇的觀眾都會認同,池井戶潤的作品是種「爽劇」,看到主角最後真的讓劇中反派吃癟、加倍奉還,無不稱快,彷彿在現實世界裡的委屈都暫時得到救贖。

池井戶潤最拿手,也是日劇迷最熟悉的主題要屬「小蝦米對大鯨魚」,半澤直樹、陸王、下町火箭都是這樣的類型。每本小說選擇的產業不同,等他層層深入、剝開產業外衣之後,這些中小企業面臨的困境核心卻又如此相似。

在他的作品中,「七個會議」是非常不同的一部。如果說陸王、下町火箭是洋溢熱情與拚勁的火,七個會議就是充滿算計和爾虞我詐的冰;如果說陸王、下町火箭販賣的是夢想與希望,七個會議的賣點就是「劇中人就在你身邊」;如果以時代感來形容,陸王、半澤直樹是帶著灰色調的昭和時代,七個會議已經是色澤鮮麗的令和年代。

故事的開始是一場職場霸凌審議會議。一肩扛起業績重任的業務部課長被檢舉霸凌,指控他的人是每次開會都在打瞌睡的萬年組長。同事們正在私下竊笑組長怎麼有臉告狀,董事會卻懲處課長留職停薪。這個人事調動的背後有什麼祕密?隨著一場接一場涉及製造、會計、客服等不同部門的會議登場,一層層揭開公司不為人知的歷史黑幕。當一切再也遮掩不住,該怎麼收場?

書中的人物立體鮮明,讀著讀著你會覺得「書中的某某好像我們公司那個誰喔」,也會發現某人說出了你的內心話。這家公司發生的事,你身邊隨處可見。犯了錯只想掩蓋,祈禱不會被發現;數據達不到標準,那就造假吧;眼紅別人受上級重視,想方設法給他難看。故事裡人人都在掙扎,人人都在質疑工作的價值,每個懲處的背後都別有深意,塞翁失馬焉知非福,升了官也不代表獲得肯定,塞翁得馬常常是禍。

走到哪都一樣,發生事情,蓋掉就好了。——七個會議

「沒有人對公司來說是絕對必要的。若有人離職,馬上可以找別人來代替。所謂的組織,就是這麼一回事。」「七個會議」裡沒有正義,也沒有罪大惡亟。看似正義的揭弊、拉幫結黨對付共同敵人的手法,究竟是為了公司好,還是內鬥內行?每個曾經滿懷理想要在公司大展身手的員工,最終都變成「死道友不死貧道」的自私鬼,這到底是成熟了,還是腐化了?

被這麼冷酷的現實打擊了嗎?換手來讀「陸王」。出版社主打的宣傳點是「每三行畫一次重點」,金句滿滿。打開書之前心想這只是宣傳詞吧,真要每三行畫一次重點,這本小說還會好看嗎?

結果,它真的金句滿滿,很勵志但是不八股。即使看過日劇再讀原著小說,也不會覺得無聊。小說以厚達500頁的篇幅,承載了更多細節和轉折,你可以看到百年足袋老店小鈎屋周遭的人物是如何做出艱難的抉擇,憑什麼賭上未來。

對公司而言,真正的危機是不是在實際上為錢所困的更早之前呢?但往往這種時候,公司還有餘力應付。正因為仗著這份餘力,本來該做的事情疏忽了,沒有立刻著手進行必要的改革,結果幾個月後或是幾年後,真正的危機就降臨了。——陸王

和「半澤直樹」鎖定基層的拚搏不同,「陸王」剖繪了中小企業主的為難。員工要拚、要賭、要服從老闆的指示很容易,不認同公司政策大不了離職,但身為百年老店第四代社長的老闆,要顧要管的不是他一個人、一家子的生計,還有幾十個員工的人生。每一次面臨守成vs.冒險、固守現狀直到自然滅亡vs.趁著還有體力時衝一波,對老闆來說,都是無比煎熬的選擇。

做決定的當下,沒有人知道結果會如何,沒有人有足夠的信心這次會更接近夢想;沒有人知道確切的目標到底在哪裡,多做多錯、不做不錯,你是要跨越障礙去戰鬥,還是要留在原地?這是池井戶潤小說好看的地方,每一次的勝利,都只是暫時的勝利,每克服一個難關,都會有更大的難關等在後頭。這就是真實的人生。(編輯:黃淑芳)1080831

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