華爾街日報：外資轉向「中國+N」戰略分散營運風險
（中央社台北5日電）華爾街日報今天報導，外資企業因應在中國營商的風險增加，如美中貿易戰加劇及中國工資水漲船高等，紛紛分散投資，將生產業務從一度是世界工廠的中國轉移到多個國家，實施「中國+N」戰略。
報導提到，過去10年外資都在尋找替代中國的其他生產基地。最初要將生產基地遷離中國，因為中國的工資日益水漲船高，外資需尋找勞工成本更低的地方。
2018年美中貿易戰加劇後，加速外資尋找中國以外的生產基地。
近年的不穩定因素，如地緣政治動盪、COVID-19疫情重創不同地方的供應鏈、美中之間的大國競爭升級為激烈對抗、中國政府對外企的立場愈發不可預測、俄羅斯對烏克蘭的戰爭提醒大家，重大衝突仍有可能發生，使外資紛紛轉向「中國+N」戰略。
「中國+N」戰略是指外資要在中國以外建立多於一個的生產基地，因為沒有一個國家可以容納所有從中國遷出的生產。
如越南對商業友好，但沒有足夠的技術熟練工；印度有大量勞動力，但基礎設施參差不齊；墨西哥靠近美國市場，但與中國的零部件供應商距離遙遠。
這種多元化策略也被稱為「多岸外包」（multishoring）。
實施「中國+N」戰略的外資不乏國際知名品牌生產商，如在中國擁有龐大生產基地的科技巨頭蘋果公司（Apple Inc.），在印度的供應商數量從2018年的7家增至2022年的14家。摩根大通（J.P. Morgan）估計，到2025年全球1/4的iPhone將在印度生產。
同樣由2018至2022年，蘋果公司在越南生產耳機和其他設備的供應商，由14家增至25家。自2018年以來，蘋果公司在歐洲供應商方面的支出增加了50%以上。
生產感測器和遙控器的環球電子（Universal Electronics），計劃關閉旗下2家中國工廠的其中一家，同時擴大在墨西哥的工廠，並在離越南首都河內不遠的地方建立新生產設施。
在納斯達克上市的美國軟體家具製造商Lovesac，也示範了在中國以外不同國家設立生產基地的好處。
川普政府在2018年對中國進口商品徵收關稅後，Lovesac開始將生產從中國南部的工業中心遷往越南。
2020年COVID-19疫情導致各國政府關閉邊境，Lovesac在馬來西亞和印尼的新生產基地仍能繼續生產，並在印度生產某些縫製產品，使公司未曾缺貨。
Lovesac正與合作夥伴在墨西哥和美國建立高度自動化的工廠，目的是在西半球建立一個據點。如果亞洲爆發危機，公司也有能力在西半球提高產量。
請輸入正確的電子信箱格式全球一些製鞋巨頭多年前已將生產分散於中國、越南和印尼3國，現在更進一步另闢天地。越南一家工廠的經理說，從他們公司採購的主要西方運動鞋品牌，已敦促其公司在孟加拉和印度設立工廠。
不過，報導指出，分散生產要付出很大代價，如企業必須物色新地點、投資培訓人員、還要與當地政府搞好關係。新供應商還要經過培訓才能達到可接受的質量標準，而且在當地採購零部件也可能有困難。（編輯：陳沛冰/邱國強）1120605
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