台達電拚智慧製造 縮減人力列KPI
（中央社記者張淑伶蘇州24日電）台達集團在「工業4.0」浪潮下推動生產自動化，台達集團機電事業群總經理劉佳容表示，智慧製造成功的關鍵是主管心態要積極，執行長鄭平每月都親赴東莞廠或吳江廠緊盯進度。
台達電子工業股份有限公司董事長海英俊2016年曾表示，台達集團要以機器人取代人力，目標是5年內縮減9成人力。
劉佳容今天對媒體表示，目前台達電吳江廠有2萬多人，預計每年員工數都會明顯遞減，每個廠都有關於導入自動化和人力降低比率的績效指標（KPI）。但是否能達成公司所定的目標，「做到了再來講」。
劉佳容說，台達電的優勢是有自動化設備部門，量身打造所需機台，另有內部的「台達研究院」培育軟體人才。但真正關鍵是執行長鄭平親自管理這個案子，每個月都到東莞廠或吳江廠了解智慧製造執行的狀況。
他表示，很多公司在推動自動化方面，老闆可能不知道該怎麼做，或是猶豫要不要做。但在台達電沒有這個問題，高階主管的心態是讓台達電快速變革的原因。
劉佳容並指出，台達電推動智慧製造，現在還在前期階段，在導入機械手臂和自動化機台後，已減少20%到30%的人力。一旦示範線的模式確立，全面展開後，人力減少速度會更快，移轉的人力主要從事設備管理、人機協同操作等。
中達電通副董事長尹鏇博則表示，智慧生產必須在投資與報酬之間拿捏並取得平衡；為了追求技術極致而一味精簡人力，不一定是務實的做法。
「台達盃高校（大專院校）自動化設計大賽」今天在江蘇省蘇州市吳江區登場，台達電發言人暨企業信息部資深協理周志宏說，自動化目前已是公司3大業務範疇之一，台達電的自動化解決方案可視為「工業3.0」產品。
周志宏表示，更高階的系統規劃則首先會在內部生產上應用，目前已有好幾個生產線有不錯的進展，今年底有可能會擴大應用。1060724
本網站之文字、圖片及影音，非經授權，不得轉載、公開播送或公開傳輸及利用。
