電視製造業 跟風長智慧
智慧電視可以說是一些大廠希望維持電視銷售量的「救命丸」，是一種差異化的區隔策略；但人坐在電視機前能夠做的事情，大概個人電腦都能做，智慧電視複製智慧手機的經驗，不見得會成功。
文／吳佳穎 （中央社記者）
全球液晶電視市場正受到小螢幕的衝擊，逐漸萎縮，大家把時間拿來上網、滑手機，電視受到冷落；目前在網路上崛起的頻道如YouTube等，比電視更能散布各種流行的消息與話題。
知名日系品牌電視銷售量持續走低，由於液晶電視業務虧損，這些日系廠牌近年也紛紛縮減出貨規模、轉以高階產品為發展重心，而高階產品當中，「智慧電視」就是一個重點產品。
智慧電視能否更普及？針對這個問題，產業情報研究所（Market Intelligence & Consulting Institute, MIC）產業分析師顧馨文表示，或許大家可以從一個概念開始思考，電視為何要「智慧」？
顧馨文說，智慧電視其實是傳統電視逐漸被其他螢幕取代，力求變革下的產物。這代表傳統電視不再吸引人了，所以才要向小螢幕、手機看齊，不斷增加附加價值。但要探究這樣的轉變是否成功，其實要反問消費者，「你希望智慧電視帶給你什麼」？
智慧電視可以說是一些大廠希望維持銷售量的「救命丸」，是一種差異化的區隔策略；又由於大廠喊進智慧電視，其他小廠也不得不跟，否則只能等著被淘汰的命運。
據業者粗估，智慧電視目前在全球約有三分之一的滲透率；中國大陸可能稍高於這個平均。智慧電視在中國大陸市場競爭激烈，今年6月，大陸網路業者還邀集13位資訊（IT）人員，在10多家新聞媒體見證下，公開評測海信、創維、TCL、三星、索尼、夏普等六大品牌新款智慧電視中「誰最智慧」？
不過，在美國市場，對於智慧電視的反應沒有這麼熱絡。
顧馨文表示，美國智慧電視的滲透率甚至比全球平均稍低，主要是因為美國消費者習慣使用網路媒體運營的機上盒（box），如Netflix這種串流影片，再加上簡單電視的組合，更加盛行。
顧馨文也說，從一些例子來看，「智慧電視」直接移植「智慧手機」不見得會成功；因為「電視內容」是很區域化的，與「網路內容」沒有區域化，同時又個人化的放送模式不太一樣。另外，買了智慧電視，真的使用其「智慧功能」者又有多少？而原本頻道、內容業者靠流量賺取廣告收費的商業模式，如何在網路化的智慧電視上找到新的獲利模式？都是要想的配套。
顧馨文表示，這些問題業者們也都在摸索。目前，智慧電視朝向「有好的操作介面」、「加入應用程式（App）」等方向來加值。
不少智慧電視開發商競相舉辦App比賽，要吸引更多App開發者。不過，人坐在電視機前能夠做的事情，大概個人電腦（PC）都能做，必須要針對電視開發出不一樣的專屬App，否則就難以凸顯出「智慧電視」到底和電腦有什麼不一樣。
當前的智慧電視App以遊戲類型最多，大多是適合全家遊戲類的App，像是Wii類型的遊戲。
台灣的智慧電視市場，去年底從鴻海推出大電視，到推出具備連網功能的智慧電視開始，變得很熱鬧。今年來自南韓的樂金（LG），也在台灣盛大發表2013年新款智慧電視產品，多達18款機型，LG還樂觀預估，2013年台灣電視市場規模約在120萬到130萬台之間，其中智慧電視占比可望達到五成。
智慧電視的領先者三星，除了先前推出超大尺寸的高畫質4K電視機種，今年推的智慧電視著重讓影音能橫跨大小螢幕即時分享；且強化電視的人性化互動，用聲控，可開啟電視、切換頻道、調整音量以及執行應用程式，還運用體感控制技術，辨識指令動作，包括雙手放大、縮小以及旋轉圖片。消費者用電視上社群網站臉書（Facebook），能直接用手「比讚」取代在電腦的「按讚」。另外，日系廠商索尼（SONY）、Panasonic也都對智慧電視著力甚深。
發展Google TV有一段時間的網路大廠Google則在7月底推出僅35美元的「電視棒」（Chromecast），這個有如隨身碟的裝置，只要插到任何高畫質電視（HDTV）、連接無線網路，就能將Android手機或是iOS手機、平板電腦或筆記型電腦播放的YouTube、照片、Web App、音樂等傳送到大螢幕播放。便宜的售價，方便有彈性的功能，首批因此銷售一空。
有人擔心「電視棒」將對原有電視產品Google TV造成不利的影響；不過，業界人士表示，這兩個產品基於不同的作業系統，短期內Google TV專案還不會因此消失。但由此可見，智慧電視在一路衝刺滲透率的過程，恐怕不會像小螢幕的平板電腦、手機那樣順遂。因此，如未來蘋果等大廠打算推出的整機式iTV智慧電視，能否廣被接受，仍要觀察。（完）
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