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楊文鈞為開發金股價抱屈 股利政策將朝長遠平穩調整

2024/9/2 18:58(9/2 21:46 更新)
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開發金總經理楊文鈞2日主持法說會,針對股價淨值比(PB Ratio)低於1,為股價抱屈向股東致歉,並強調未來會做到長遠平穩、可預測、成長性的股利政策。中央社記者羅元駿攝  113年9月2日
開發金總經理楊文鈞2日主持法說會,針對股價淨值比(PB Ratio)低於1,為股價抱屈向股東致歉,並強調未來會做到長遠平穩、可預測、成長性的股利政策。中央社記者羅元駿攝 113年9月2日
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(中央社記者羅元駿台北2日電)開發金總經理楊文鈞時隔8年主持法說會,他表示,開發金股價淨值比長期低於1,為股價抱屈並向股東致歉,並提出將做好長遠平穩、可預測、成長性的股利政策。另外,透過更名「凱基金控」增加大眾對品牌認知,並在合規下做好金控共同行銷。

開發金今天舉行2024年第2季法人說明會,由楊文鈞主持,公布上半年營運績效,合併稅後淨利達新台幣170億元,年成長67%,每股盈餘(EPS)0.98元。

楊文鈞指出,在台灣有賺錢的金控中,開發金的股價淨值比(PB)低於1,認為股價很委屈,原因有投資人對金控槓桿比率高有顧慮,另外是大部分金融股投資人要求穩定的股利。

楊文鈞坦言,過去開發金股利政策比較是「一年看一年」,沒有真正花心思做長遠平穩的、可預測性的、成長性的股利政策,並強調未來股利政策是優先考量。

楊文鈞指出,目前ETF對台股影響很大,ETF的選股標準是股利的發放,很多投資人買金融股是期待穩定的股利收入,因此開發金未來股利會朝長期多年度的穩健發展。

談及更名凱基金控,楊文鈞說,開發金是少數股東人數比顧客多的金控,改名將增加對品牌的投入,創造大眾對品牌的認知;對開發金而言,人壽、證券大但銀行、投信相對小,他強調,共銷不是加分,而是必須,並在合規下做好共同行銷。

至於近期市場火熱的金融併購,楊文鈞指出,開發金針對擴大銀行經營有2個版本。首先,是碰到價格合適與資源互補,目前凱基銀在金控的銀行中規模最小,分行數50家是第2小金控的一半,未來若分行點上有適合能增加據點都會考慮。

第2是自身的增長,楊文鈞表示,銀行重要的是資本和人才,並吸引、培養好的理專人才是銀行的重要功課。他舉例,凱基證帶給銀行很多客戶,但銀行吃不下這麼多量,未來將繼續投入人的資源培養,讓業務成長更重要。

楊文鈞表示,若凱基銀有很大的成長需求,有望達雙位數成長也會考慮有限度的增資,目前凱基銀總資產接近8500億元,而目標要拚1兆元。

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楊文鈞比喻,金控是樹、銀行是根,銀行將專注財富管理領域,因為人壽、證券有很多好客戶,如果來銀行開戶要有一定規模,但總比找不到客人好;凱基銀相對小,若收入成本率不及格幾年都可以接受,他也直言,「沒有小而美的銀行、只有大而不美的銀行,因為若不能參加質變,好的客人不會想跟你做生意。」

至於未來併購優先考量,楊文鈞表示,只要是好的併購項目都會評估。(編輯:張均懋)1130902

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