併購如何避內線?老手中美晶這麼做
2017/3/8 13:00
(中央社記者張建中新竹8日電)中美晶集團9年內展開6次併購行動,每宗併購案都順利收場,並未衍生內線交易弊案,主管表示,收購價是內線交易能否套利的關鍵,也是集團過去併購時的最高機密。
荷商艾司摩爾(ASML)去年以新台幣1000億元收購台股股后漢微科,爆發ASML委託的財顧公司人員疑涉內線交易弊案,震撼市場。
中美晶旗下環球晶圓去年接連收購Topsil與SunEdison,中美晶集團2008年以來陸續展開多達6次併購行動,每宗併購案卻都順利收場,並未衍生內線交易弊案。
中美晶集團主管說,併購案牽涉層面廣,除雙方公司外,還有雙方委任的財顧公司及律師、會計師,若有融資還會牽涉到銀行,過程中可能知情的人員多,要完全防範內線交易弊案發生,確實有相當的難度。
他表示,為防範併購案衍生內線交易事件,內部在討論階段時,小組成員便要簽署保密協定,且會在特定會議室內討論,待併購案呈報董事會時,也會在每次開會時對董事提醒相關法令規定。
至於財顧公司,他說,集團多挑選有一定信譽,且長期配合的公司。
他表示,收購價格是併購案中內線交易能否套利的關鍵,集團過去併購時都將收購價列為最高機密,即便對介入併購案的相關人員,也不會透露給他太多價格與時間點等細節,若要提價格也只提一區間,讓個人無法拼湊出全貌。1060308
本網站之文字、圖片及影音,非經授權,不得轉載、公開播送或公開傳輸及利用。