企業傳子或傳賢？ 王文淵細說利弊得失

（中央社記者韋樞台北26日電）台灣企業普遍有傳子不傳賢的傳統，究竟原因為何？台塑企業總裁王文淵表示，傳子或傳賢各有利弊，傳賢是由專業經理人經營，但家族經營則會追求長遠利益。

台塑企業今早在明志科技大學舉行第34屆企業運動會，王文淵在鳴槍跑步後接受訪問時，做以上表示。

近來發生復興航空解散全面停航，董事長林明昇的父親林孝信也出面承認自家不是經營航空的料，讓各界不勝唏噓；而台灣不少企業習慣傳子不傳賢，究竟原因為何，讓各界頗為好奇。

王文淵表示，傳子或傳賢是兩面的，傳賢有它的優點，畢竟是傳給專業經理人，對整個企業系統會有所了解，但為了追求利益，他們在某些方面變成缺點；若是家族經營，優點是較會著眼長期投資，不會只看短期利益，但一般來說，可能會「富不過三代」，子孫會愈來沒有工作經驗。

王文淵也認為台塑企業今年的表現比去年好，他說，主要是油價穩定，所以看好今年，但是明年不敢說，還無法看得那麼清楚，他開玩笑說，「我沒那麼聰明啦」，但他相信明年的油價不會到每桶70美元。

台塑企業今年表現比去年好，年終獎金將成為各界關心焦點，不過王文淵說，年終獎金依公式計算，應該與去年的額度差不多，也許工會不滿意，這種情形讓他很難做，但額度不會比去年差。1051126

本網站之文字、圖片及影音，非經授權，不得轉載、公開播送或公開傳輸及利用。