企業邁向永續經營 董事會成企業價值關鍵推手 勤業眾信：將氣候治理納入核心策略 提升國際競爭力

(中央社訊息服務20250918 10:34:06)企業永續已不再只是環境議題，而是攸關競爭力與長期價值的核心戰略。勤業眾信聯合會計師事務所今（18）日《氣候變遷治理與未來董事長：加速低碳轉型》報告，隨著企業在氣候風險升溫與永續監管趨嚴的情勢下，董事會的決策責任與監督角色日益凸顯。Deloitte全球（Deloitte Global）訪談全球超過200位企業董事長及台灣企業領袖並統計出，多數企業董事長已將氣候危機列為企業首要議題之一；建議董事會需將氣候策略納入營運決策，並建立具體衡量與問責機制，以回應利害關係人期待、因應法規變化並提升組織韌性。

企業董事會應將氣候行動內化為長期競爭力

勤業眾信董事會專案負責人虞成全表示，氣候變遷正加劇全球經濟與社會的不穩定，企業治理面臨深刻變革壓力。歐盟《企業永續報告指令（CSRD）》與國際永續準則理事會（ISSB）IFRS永續揭露準則已要求企業落實氣候相關財務風險揭露，凸顯董事會在氣候治理上的關鍵角色。企業不僅需合規，更應將氣候行動內化為策略核心，以提升競爭優勢。本報告納入台灣企業董事長觀點，提供在地化公司治理實務。董事會若能掌握產業轉型脈動，制定長中短期藍圖，將可協助企業在不確定中創造穩健的成長動能。勤業眾信期望協助台灣企業董事會提升氣候素養與決策前瞻性，共同為經濟、社會與環境創造長期價值。

四大重點，董事會角色轉型成關鍵推手，助企業兼顧責任與成長

一、應對氣候挑戰有賴長期的投資、衡量與課責機制

董事長們強調，企業應建立課責機制、設定具體氣候目標，並納入營運與財務管理架構。氣候行動須結合創新與長期價值，融入企業決策與風險管理。唯有董事會與管理階層協作，才能有效推動淨零轉型與永續發展。

二、董事長應以符合多種利害關係人期望的方式領導公司

利害關係人日益關注氣候行動，期望企業展現永續承諾。董事會須平衡短期績效與長期氣候目標，並透過透明溝通、員工參與及與投資人對話，建立信任、吸引人才，強化企業韌性與競爭力。

三、各委員會的運作讓董事會能更深入探討氣候議題，並推動氣候相關議程

多數董事長認為氣候行動應由整體董事會負責，並由各委員會支援，部分公司設立獨立ESG委員會，藉由專業討論、技術指導與跨部門協作，深化氣候議題治理，確保永續議題獲得足夠關注與行動。

四、為提升董事會在氣候議題的敏銳度，董事長正採取多項措施

董事長們強調，董事會須培養理解氣候影響與風險的雙重能力，透過持續學習、專家引導、多元背景成員與永續專家加入，提升氣候議題討論深度與決策品質，確保有效監督氣候行動推進。

董事長應擁抱創新與持續學習，建立同儕與利害關係人交流管道，引領氣候行動，並與生態圈共進，透過決策與溝通展現永續承諾，積極擔任企業邁向低碳轉型的推手。

※勤業眾信《氣候變遷治理與未來董事長：加速低碳轉型》報告：https://deloi.tt/46jat0z