拼生機 日實體書店出險招

紀伊國屋書店的盤算是，年輕人愈來愈不愛閱讀書籍，加上網路購物情況急遽增加，實體書店經營趨於嚴峻，所以相準高人氣的村上春樹新書，希望能爭取更多顧客上門來買。

文、攝影／楊明珠 （中央社駐東京記者）

日本實體書店的經營環境愈來愈嚴峻，為了對抗亞馬遜網購，日本大型書店「紀伊國屋書店」買斷人氣作家村上春樹新作品初版的九成書籍，去年9月10日開始販售。手法新穎，成為話題。

去年9月10日上市的村上春樹散文集《身為職業小說家》，初版是10萬冊，紀伊國屋書店從出版社直接買斷其中的9萬冊。這9萬冊當中，有4萬冊販售到日本國內外170多家書店，其餘的書，透過書商仲介公司販售到其他的書店。

在日本，書店通常透過書商仲介公司買進書籍，賣不出去的書，最後可退書。

紀伊國屋書店這次的手法實屬罕見，買斷初版的九成書籍，面臨賣不出去的話，就得自行吸收的風險。

不過，紀伊國屋書店的盤算是，眼看著年輕人愈來愈不愛閱讀書籍，加上網路購物的情況急遽增加，實體書店的經營環境趨於嚴峻，所以相準高人氣的村上春樹新書，希望能爭取到更多顧客上門來買。因而，初版供給網路專業書店販售的數量僅5,000冊。

9月10日《身為職業小說家》開賣之後，紀伊國屋書店位於東京新宿本店約五小時間賣出100冊。在日本，紀伊國屋書店旗下有66家店舖，加上其所擁有的網路書店，截至9月10日當天下午1時半，賣出600冊。出版社SWITCH PUBLISHING公司決定再版，追加印刷3萬冊，再由紀伊國屋書店買下。

許多媒體紛紛探討，為何紀伊國屋書店採取罕見手段對付亞馬遜網路書店，注重的層面並非紀伊國屋書店所買斷的數量，而是大量買斷的手法。

書籍販售業界整體退貨比例約四成，對當前出版社而言，很難估計營業額。這次紀伊國屋書店的作法，自行吸收賣不出去的風險，有利於出版社。

紀伊國屋書店的主管藤本仁史表示，「書店業界如果什麼都不做的話，就沒有未來。書店要和仲介商、出版社一起合作，改變情況才行。」

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一般社團法人「日本出版Infra center」（簡稱JPO）統計顯示，截至去年3月，日本書店有1萬4,658家，這10年來減少了逾5,000家，減幅26%。主要是書籍的銷售量減少，加上在網路銷售通路購書，因而不到書店購書的人增加。

不過，店鋪面積逾300坪的大型書店增加了。截至去年3月約有1,149家，這10年來面積大的書店增加約60%；但地方上或個人經營的小書店漸少，有漸集中於都市地區大型書店的情況。

日本出版社加盟的「全國出版協會」所屬出版科學研究所，每年發行分析出版動向的《出版指標年報》。2015年版指出，2014年的書籍與雜誌合計推估販售額為1兆6,065億日圓（約新台幣4,280億元），比2013年減少4.5%（少了758億日圓），連續10年販售金額減少。2014年跌幅達4.5%，遠大於2009年跌幅4.1%，是1950年開始實施統計以來的最大跌幅。

《出版指標年報》分析指出，影像化作品或獲文學獎的話題作品等售況好，但其他作品幾乎不受注目。暢銷的作家固定化，新進作家登場也找不出有特別值得一提的。

9月21日Oricon排行榜（公信榜）週間統計顯示，榮獲今年芥川獎作家吉直樹所著《火花》，週間銷售5.4萬冊，累積銷售量達202萬冊；單行本小說作品銷售突破200萬冊，是2008年4月以來首見。至於村上春樹的《身為職業小說家》週間銷售量為5萬冊，排名第三。

在日本，出版品的銷售額於1996年達顛峰，約2兆6,564億日圓，這18年來，市場規模縮小為五分之三，約有1兆日圓的銷售額消失。《出版指標年報》還指出，2014年書籍部門拉抬整體售況的熱賣商品不多，暢銷的作品銷售量也比往年低。(完)

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