社會新鮮人該在乎薪水嗎？

一個在職場中工作的人「不要在乎薪水」，是很奇怪的事情；但如果一份工作能夠提供學習機會，讓新鮮人有效累積實戰經驗與人力資本，那麼起薪低一些沒關係。

文／劉孟奇

台大李嗣涔校長在5月底寄給學生一封電子郵件，其中有「14點給社會新鮮人的建議」，第一點是「保持熱情，別太在乎薪水、職位與升遷」。這封郵件經新聞報導後，迅速在網路上引起熱議。雅虎奇摩新聞還特別為此做了一次網路民調，題目是「你覺得職場新鮮人第一份起薪重要嗎？」，結果是認為重要者與不重要者各占五成五與四成五，認為起薪重要的網友還是居多。

平心而論，這則新聞不宜簡化成「台大校長要畢業生不要在乎薪水」。因為如果找出電子郵件原文來看，這14點建議是來自於「一位熱心的企業界朋友」。同時這個建議的用語是比較保留的「別太在乎」，而不是「不要在乎」；它在郵件中所說明的理由：「若一付出多少，就想獲得多少代價，將會大失所望，也會降低自己的熱情，別太在意努力程度是否與報酬成正比。」多少也是根據社會現實。

不過，「社會新鮮人該不該在乎薪水」還是一個值得討論的議題。認真來說，除非是從事志工服務，否則要一個在職場中工作的人「不要在乎薪水」，其實是很奇怪的事情。（特別是當整個社會都在關心有沒有加薪、什麼時候加薪的時候，卻要年輕人別在乎薪水，不是更奇怪嗎？）

因為從經濟學的角度來說，「薪水高低」在職場中扮演兩個重要的功能，第一個重要功能是誘因。抱持著熱情去做工作很重要，但是如果光靠熱情，就要一個人鞠躬盡瘁，也未免太過於挑戰人性，所以我們才需要足夠的薪水來提供誘因。有一句話說：「工作中不全然是你喜歡的事情，這就是為什麼他們要付你錢。」就是這個意思。

但是，這並不意味著「起薪一定要高」，因為較低的起薪可以由其他面向加以彌補，特別是如果一份工作能夠提供寶貴的學習機會，讓一個新鮮人可以有效累積實戰經驗與人力資本，那麼起薪低一些也沒關係。當然，在新鮮人階段獲得的經驗與人力資本，還是需要能夠在日後的生涯階段予以兌現成較高的「薪水、職位與升遷」。（所以歸根結柢，薪水還是重要，只是不要從一時來看高低，而是要從整體生涯的角度來計算利弊。）

薪水的第二個重要功能是提供訊號，特別是這代表了企業如何評價一個員工在工作上所做出的貢獻。如果個人認為自己做出的貢獻很大，但薪水卻一直高不起來，這有三種可能，第一是景氣不好，這是大環境的問題，不是個人的問題；第二是企業付不出來或沒有眼光，這種情形該考慮良禽擇木而棲。最後一種情形則是自己的生產力其實也沒有自己所想像的那麼高。如果是這種情形，學校恐怕也必須擔負起一定責任。換句話說，新鮮人或許可以不用那麼在乎起薪，學校卻不能不在乎畢業生日後的發展。

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