富士達保經2026年度策劃會報　跨越二十解鎖無限可能

(中央社訊息服務20251222 14:18:37)以「信任」驅動品牌重塑　攜手同仁開拓 2026 嶄新局面

富士達保險經紀人（以下簡稱富士達保經）於本月 17 日起在桃園南方莊園，盛大展開為期兩天一夜的「2026年度策劃會報」。本次盛會匯聚全台300多位菁英夥伴，以「跨越二十，解鎖無限可能」為主題，共同回顧企業二十年的輝煌歷程，並在邁向新局的關鍵轉捩點上，擘劃未來成長藍圖。活動首日特別邀請國泰世華銀行首席經濟學家林啟超，深度剖析「2026全球及台灣經濟趨勢洞察」，協助夥伴在動盪的金融環境中洞察先機；尾聲則由極地超馬運動員陳彥博以「超越你的不可能」為題，分享極端環境下磨練出的強大意志力，激勵同仁不斷挑戰自我極限、成就卓越。

董事長廖學茂於會中指出，富士達保經在過去三年經歷了快速成長，這不僅是數字的躍進，更是價值觀的沉澱。面對二十週年關鍵時刻，他宣布啟動「品牌、專業、人才」三大策略。「品牌策略」的核心在於推動全方位品牌升級，從企業文化中精煉出「信任」這項核心價值，廖學茂深信，唯有找出品牌核心，才能在數位時代產生強大磁吸效應，由內而外凝聚向心力，使每位同仁成為品牌傳遞者，讓客戶第一時間感受到富士達專業的溫度與誠信基石。

在「專業策略」方面，富士達持續開發深度教學資源，除了現有的高階財稅專班與RFA退休理財顧問培訓，未來將針對複雜稅務環境，安排更多資產傳承與稅務法律課程。另因應現代學習習慣，公司更積極投入「天下雜誌數位創新學習平台」資源，透過數位平台隨時隨地修習各類跨領域課程，在繁忙的工作之餘持續精進自我。AI科技雖加速重塑產業，但也使客戶判斷成本提高，專業顧問的價值已從商品銷售轉化為「決策支援」。為此，公司行政端也全面完成數位轉型，優化線上報聘與晉升系統，並推動「理賠聯盟鏈」服務。這種以科技支撐專業、以專業強化信任的模式，正是富士達能連年榮獲國家品牌玉山獎及亞太傑出企業獎等殊榮的成功關鍵。

而驅動組織永續的「人才策略」，則聚焦於擴大組織規模與優化結構，富士達計畫透過多元化增員專案，吸引具備跨領域背景的人才加入。公司珍視「人才多元」特質，因為每位夥伴都有獨特的成功路徑，本次會報邀請多位標竿夥伴分享心法，正體現了多元共融的價值，雖然每位菁英分享的方法不盡相同，但透過面對面交流，不僅讓成功模式得以激盪，更產生強大的「正向影響力」，讓夥伴吸取經驗，針對不同客群推動重點商品，提高單件業績產值。

這兩天一夜的活動，從嚴謹的趨勢研討到凝聚共識的晚宴，處處展現全體同仁的高向心力。隨著 2026年局勢部署與品牌策略落實，富士達保經正以穩健且前瞻的腳步邁向新里程。誠如廖學茂董事長所言，資產終將託付給最專業且信賴的人，站在二十周年的新起點，富士達將持續凝聚品牌的核心力量，賦予夥伴跨越挑戰的勇氣，在不斷自我超越的過程中，解鎖屬於保險顧問的無限潛能。