打造智慧決策力 開創財務規畫全新階段 勤業眾信：從敏捷到智慧 ，推動財務數位轉型推動企業財務數位轉型應變新篇章

(中央社訊息服務20250730 17:31:59)勤業眾信聯合會計師事務所與Workday今（30）共同舉辦「打造智慧決策力：智慧化財務規畫掌握變局」研討會。面對高頻率變局與市場壓力，傳統滯後的財務分析方式已難應對當前節奏，企業財務團隊須借助AI、雲端分析、預測模擬等數位工具，建構動態預算與情境分析能力，才能即時調整營運方向、提前部署資源，提升企業整體決策韌性。

勤業眾信科技與轉型服務營運長林彥良表示， 當前的全球經濟局勢與地緣政治變化快速，企業已經無法只依賴過往的經驗與年度規畫來因應未來的挑戰。更高頻、更即時的經營決策模式能力，及建立在數據整合、預測分析與跨部門協作的基礎上，才能有效面面對目前的變局；這也代表，從財務規畫到營運決策，企業正進入一個「智慧化、動態化」的全新階段。不只是要看懂當下數據，更要有能力預判風險、彈性調整方向，這正是為何財務規畫不再只是財會部門的工作，而是組織整體策略轉型的重要起點。我們觀察到，具備數位決策能力的企業，不僅能更快適應市場波動也更能掌握轉型契機

Workday 台灣總經理許耀邦指出，當前變化加劇的市場環境中，企業不僅要具備快速回應的能力，更需要仰賴數據驅動、跨部門協作的整合式規畫，才能做出即時和具前瞻性的業務決策。越來越多財務領導者積極扮演策略顧問的角色，參與企業營運、人才發展與風險管理的核心決策。這種角色轉變促使企業走向更動態、全方位的規畫模式。

Workday 長期致力於打造統一的財務與人力資源平台，協助企業打破系統孤島。例如透過即時預測、情境模擬與自動化流程，企業能更靈活地規畫資源、掌握風險，並加速從策略到執行的落地速度。 Workday 很榮幸能與勤業眾信攜手，協助台灣企業導入更具韌性與可持續的財務與營運管理架構，迎接瞬息萬變的未來。

勤業眾信稅務服務資深會計師洪于婷表示，過去的稅負環境相對穩定，各國貿易協議談判通常需時數年，一旦簽署並實施，各國在修改協議時，亦會謹慎考量其對政經環境之影響，讓企業能在可預期的政策下進行長期規畫與投資決策。然而，當前稅制環境已大幅轉變，特別是關稅及貿易政策，受到地緣政治、通膨壓力及內需保護等因素影響，出現頻繁調整與不確定性，對企業經營構成直接衝擊。

與所得稅不同，關稅無論企業有無獲利，須於進口時依據進口貨品適用關稅稅率及完稅價格計算，並須先繳納或提供擔保，方可提領貨物。另外，關稅亦無法如營業稅般透過進項扣抵方式，僅就附加價值課稅，關稅課徵對象是進口商品，直接影響進口企業之毛利與現金流。在面對高關稅或突如其來之貿易調整措施時，企業若無法即時反應，或無法採取有效策略與準備來因應變動，將大幅侵蝕利潤空間。

因此，企業在面對當前快速變動之關稅與稅制環境，必須展現更高的韌性與調適能力，不能再依賴過去稅負穩定政策下的經營模式。除了建立跨部門的應變機制，也應積極借重數位科技工具，掌握即時、精準的數據與政策脈動，強化風險預警與決策能力，才能在動盪中穩健前行，維持競爭力與獲利能力。

勤業眾信科技與轉型服務資深副總經理朝中瑾表示，根據Deloitte 針對2025年不確定性應變對CFO 進行問卷調查，90% 的CFO 他們的策略，已開始因應地緣政治風險影響目標而做準備，50%以上的CFO 們也開始積極尋求運用數位科技改良及提升以往財務團隊的運作效益，進行財務功能數位轉型，以即時因應市場局勢變化進行策略調整，甚至提升企業價值，從而蛻變為新的企業型態。

以上的命題是需要全面且長期地，從價值創造和營運效率的角度和範圍，並搭配合適的工具進行數位轉型，因此，在規畫財務功能數位轉型計畫前，財務長必須先全面瞭解企業現有財務流程的數位化成熟度，依據公司體質分析現況與理想程度的差距，再逐步規畫階段性的策略藍圖，使得相關單位能跟上轉型的腳步。

Workday Adaptive Planning 解決方案顧問陳永達指出，相較於傳統依賴手動處理與靜態報表的財務工具，Workday Adaptive Planning 結合 AI 驅動的預測能力與彈性強大的即時計算架構，讓財務團隊能即時掌握多維度數據，快速建立情境模擬，並與各部門緊密協作，靈活調整規畫方向。從預算編列到資源配置，整體流程更具彈性、效率與前瞻性，真正實現持續規畫與敏捷決策。

勤業眾信管理顧問股份有限公司副總經理俞莉蓁說明，當前企業在追求數位轉型與提升營運效率的過程中，「數據孤島」是常見的困擾，而一個功能強大的預算與人力預測平台，能根據營運需求追溯到最細的交易原始資料，搭配物件導向管理方式，有助於企業找出交易異常與潛在風險。再加上 AI 和機器學習功能即時提醒營運費用、人力成本或技能缺口的變化趨勢，把這些預測落實成實際可執行的行動計畫，可為企業做出更準確的數據決策，不再被分散、複雜的資料影響決策品質。

針對不同規模、需求的企業，建議以量身打造的方式根據需求、預算規畫與分析解決方案，透過平台的建置有為企業達成三大目標：

一、 靈活選擇對症下藥的方案組件，快速創造立竿見影的成果（Quick Wins）；
二、 保留彈性，讓未來的規畫隨著企業需求調整、擴充；
三、 彈性的專案規模與定價機制，幫助企業有效提升投資報酬率。

勤業眾信結合國際級整合式績效管理（IPM）方法論和在地顧問經驗，提供從預算編製、稅務評估，到人才招募、入職、發展的端到端數位轉型全方位服務；並與 Workday 的生成式 AI 技術合作，以自動化作業方式處理重複性較高的工作，讓 HR 和財務團隊可以專注在真正重要的策略思考與分析，發揮更大的影響力與價值。