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蔡長海董事長主持中國醫藥大學暨醫療體系「研究、專利、產品(3P)產學共識營」,共創學校、醫院、社會三贏

發稿時間:2025/05/16 15:03:09

(中央社訊息服務20250516 15:03:09)中國醫藥大學在台中水湳成立Bio park,是中部唯一的大學生技園區,已開放產學合作企業廠商進駐,並與國家經濟發展緊密接軌。蔡長海董事長於5月10日主持校院「研究、專利、產品(Paper Patent Product; 3P)產學共識營」致詞時,鼓勵老師、醫師、研究人員,更進一步將研發成果技轉給生技公司,共同發展生技產業與生醫園區,幫學校、醫院、社會創造三贏,讓中醫大在台灣和世界發光發亮。

蔡長海董事長主持校院「研究、專利、產品(3P)產學共識營」致詞。
蔡長海董事長主持校院「研究、專利、產品(3P)產學共識營」致詞。

洪明奇校長主持專題演講,與校院同仁互動熱絡。
洪明奇校長主持專題演講,與校院同仁互動熱絡。

蔡長海董事長強調,中國醫藥大學邁向新世紀發展有雄心壯志,董事會設定目標2030進入世界前100大、高教深耕特色研究中心增加為4個、發展Smart University、加強3P政策的推動和執行,成為更卓越優秀的世界一流大學。

「生技製藥」被公認為21世紀最具發展潛力的高科技產業,賴清德總統在出席2025生策會年會說:「政府希望把生技產業變成護國神山之一。」領航校院發展策略具獨到眼光的蔡長海董事長認為,這是一個很好的目標,中醫大在研發能量與科技水準已領先群倫,這是同仁們努力付出累積的成果。況且,本校已在台中水湳設立Bio park,這是中部唯一的大學生技園區,最重要的是人才,我們需要多元的人才,以及彼此合作的團隊、整體效率的團隊,如此,大學高等教育與國家經濟發展才能緊密接軌。

蔡長海董事長回顧往昔,當時學校是教學型大學,黃榮村教授擔任校長的時候,董事會提出10年要讓學校進500大,當時大家都認為不可能,第5年就進500大,我是真的非常謝謝大家一起努力,讓我們美夢成真。

他說,後來李文華校長把學校從教學型大學轉變成研究型大學,那時在「上海交通大學世界大學學術排名」最好的名次是187名,李校長那時高教深耕特色研究中心有兩個,一個是中醫藥研究中心,還有一個是新藥研發中心;接著洪明奇校長把研究型大學再精進、更好,再增加一個癌症研究中心,全國私立大學中只有我們有三個高教深耕特色研究中心。教育部的研究計畫對我們是一個肯定,未來,我們要再增加一個、二個是有它的難度,可是我個人的看法,雖然是有難度,應該還是有機會,獲得教育部四個或五個高教深耕的特色研究中心,這是我們短期的目標。

為什麼提出3P?我們四年前開始推3P,其實3P政策跟我們要進入世界百大,目標是一樣的,但是進入世界百大又怎麼樣?蔡長海董事長強調,我們的目標,現在要做的,不僅是幫中國醫藥大學而已,我們要有雄心壯志幫台灣!

3P政策,paper是最基本的,好的paper我們要想有沒有好的patent?有好patent,我們還要有好的product。3P最重要的是人才,蔡長海董事長認為大家要共同努力的空間很大。全台灣,從研發到臨床試驗phase one、two、three,然後到拿藥證授權出去的,台灣第一位,就是藥學院陳炯東院長,他在國衛院做藥物研發一路走來,他研發的藥授權出去成功。

研究論文paper是必要的,然後論文有好的patent,變成有好的product,老師、醫師、研究人員將研究成果技轉給生技公司,公司經營好的上市櫃(IPO),公司有獲利,回饋給股東、員工和學校,進一步實踐社會責任(CSR),落實永續發展(ESG)。

中國醫藥大學藥學院在台灣的大學規模最大,沒有附屬藥廠,蔡長海董事長於是想幫學生做一點事情,最近透過衍生企業著手去併購一家藥廠,未來可以建教合作,進而支援老師研究和學生的實習,當然對衍生企業也有幫忙,董事會希望把它變成研發型的藥廠,因為國際一流藥廠都是研發型的藥廠,

中國醫藥大學生技園區(Bio park),已開放產學合作企業廠商進駐,並積極推動國際合作,與日本京都大學(Kyoto University)合作設置全球第13座on-Site Lab,由洪明奇校長團隊與諾貝爾獎的Honjo(本庶佑)、鄭隆賓院長團隊與Kawamoto、周德陽院長團隊與Suzuki;我們還與輝達(NVIDIA)合作設立基因體與藥物開發研究中心,由蔡輔仁副校長跟NVIDIA技術長合作,對我們AI的發展是有很大的幫忙,接下來,與美國國家衛生研究院(NIH)商談合作設立台灣數位健康研究院,以及成立全球第五座外泌體GMP廠,另外預計與麻省理工學院(MIT)成立AI研究中心合作,創造學校、醫院、社會三贏。

蔡長海董事長舉例,史丹佛大學(Stanford )在全球最具創新力大學排名,連續數年榮登最創新大學榜首,提供創新技術與人才,以創業及技術轉譯方式支持企業界,校友在世界各地創辦了眾多著名的公司機構,如:谷歌、雅虎、惠普、思科系統、耐吉、昇陽電腦、台積電、輝達、藝電等世界大廠,這些企業的資金合計相等於全球第10大經濟體系,就表示它人才,教授、校友都很厲害。

截至2025年,史丹佛大學的校友、教授、研究人員中,共有85位諾貝爾獎得主,70位億萬富豪企業家;根據研究估計,史丹佛大學的企業家每年創造的收入為2.7萬億美元,並創造了540萬個工作崗位,奠定了矽谷的基礎,徹底改變了史丹佛大學的格局。

蔡長海董事長提醒,我們應該也有機會,要努力,3P然後進入資本市場,從資本市場獲取資金來支持校院,人才的聘請、研發的支持,這是一個良性循環,對社會國家有幫忙!

另外,波士頓-「Life Science生命之都」,哈佛大學 (Harvard)、麻省理工學院(MIT)主導創新、醫療與生技研發,提供科學研究支持,擁有世界領先的生物科技與醫療創新中心,特別是在精準醫療、基因編輯、mRNA 疫苗等技術方面引領全球;自2000年以來,哈佛大學的研究創新促成了289家新創公司在麻薩諸塞州及全球的成立,這些公司共籌集了超過156億美元的資金,涵蓋教育、醫療保健、食品農業、能源 、可持續發展和高科技產品等多個領域。

世界很多大的藥廠都在這個地方,默克集團(Merck & Co.)、強生(Johnson & Johnson, J&J)、渤健(Biogen)、莫德納 (Moderna)、阿斯利康(AstraZeneca)、威騰製藥(Vertex Pharmaceuticals)、賽默飛世爾科技(Thermo Fisher Scientific)、波士頓動力(Boston Dynamics)&(Harvard University)。

截至2025年,哈佛大學的校友、教授、研究人員中,共有172位諾貝爾獎得主,188位億萬富翁企業家,哈佛大學的研究活動每年吸引數十億美元的聯邦資金,這些資金不僅支持科學與醫學研究,還促進了波士頓地區的經濟活力,波士頓都會區在2023年的GDP約為6,105億美元,其中跟哈佛大學相關(包含技轉產值、產學合作、技術支持、研發委託等)的預估超過20%。

所以,產學共識營提出來的重點,3P是第一步,接著要進化到我們的生技園區Bio park發展,怎麼把生技園區做好?一定要有很多研究人才,這樣才有可能進入世界百大,世界百大表示研發能力很強,它有附加的價值,幫學校、醫院、國家社會及個人。未來10年,我們投資天使基金10億元,協助多家公司IPO,集團共同發展生技產業和生醫園區,讓台灣在世界發光發亮。

2025中國醫藥大學暨醫療體系「研究、專利、產品(Paper Patent Product; 3P)產學共識營」,5月10日上午在立夫醫療大樓21樓國際會議廳舉行,由鄭隆賓執行長與洪明奇校長共同主持,邀請莊聲宏教授專題演講「用TFDA的資源,圓我產品的夢」、陳炯東院長主講Beyond Boundaries (Papers, Patents, and Products) in New Drug Discovery and Development、周德陽院長主講「外泌體之3P發展現況及未來策略」、 徐偉成副院長主講「臍帶間質幹細胞:癌症免疫治療及再生醫學」、 何慧君副總經理主講「T以三特異性抗體(TriTE Ab)為例實踐以3P開創醫療新紀元」、王韋峻主任主講「醫療AI開發框架:從需求到專利.論文.產品」,分享產學合作的實務經驗心得,激勵老師、醫師、研究人員將研發成果產業化,擦出耀眼新火花。

周德陽院長主講「外泌體之3P發展現況及未來策略」。
周德陽院長主講「外泌體之3P發展現況及未來策略」。

莊聲宏教授專題演講「用TFDA的資源,圓我產品的夢」。
莊聲宏教授專題演講「用TFDA的資源,圓我產品的夢」。

蔡長海董事長與校院同仁討論熱絡。
蔡長海董事長與校院同仁討論熱絡。