中央社訊息平台
歡迎公司行號投遞新聞訊息!詳洽業務行銷中心 人工服務時間為週一至週六9:30-12:00、14:00-18:30 如有週日發稿需求請於週六18:00前完成刊登程序。

花蓮慈濟醫院院長林欣榮獲邀在「天下人才永續國際論壇」分享經驗

發稿時間:2024/09/27 09:29:58

(中央社訊息服務20240927 09:29:58)天下雜誌在9月24日舉辦2024天下人才永續獎,慈濟基金會獲非營利事業-非政府組第一名,並在「企業百強榜」首度納入非營利事業組織,花蓮慈濟醫院也是五家非營利組織入榜企業之一。

花蓮慈濟醫院院長林欣榮院長當天也獲邀在「天下人才永續國際論壇」中,以「讓每個人成為更好的人才」分享經營管理經驗。這場論壇參加者超過300人,多是臺灣知名企業經理人或人資長。

花蓮慈濟醫院院長林欣榮院長獲邀在「天下人才永續國際論壇」中,以「讓每個人成為更好的人才」分享經營管理經驗。(天下雜誌提供)
花蓮慈濟醫院院長林欣榮院長獲邀在「天下人才永續國際論壇」中,以「讓每個人成為更好的人才」分享經營管理經驗。(天下雜誌提供)

花蓮慈濟醫院院長林欣榮院長獲邀在「天下人才永續國際論壇」中,以「讓每個人成為更好的人才」分享經營管理經驗。(天下雜誌提供)
花蓮慈濟醫院院長林欣榮院長獲邀在「天下人才永續國際論壇」中,以「讓每個人成為更好的人才」分享經營管理經驗。(天下雜誌提供)

林欣榮院長提到,8年前,他從西部回花蓮接任院長,證嚴上人給他的任務是「品質提升與人才培育」。花蓮慈濟醫院不僅在推動中西醫合療屢寫新頁,幫助病人,更因深信有健康幸福的同仁才能做到品質提升,與經營管理團隊致力於提供安全、友善的工作場域,建立有系統、有溫度的培育制度,重視同仁與家人的健康,更相許與同仁一起作伙健康到老。

林欣榮院長提到,8年前,他從西部回花蓮接任院長,證嚴上人給他的任務是「品質提升與人才培育」。
林欣榮院長提到,8年前,他從西部回花蓮接任院長,證嚴上人給他的任務是「品質提升與人才培育」。

因深信有健康幸福的同仁才能做到品質提升,與經營管理團隊致力於提供安全、友善的工作場域,建立有系統、有溫度的培育制度,重視同仁與家人的健康,更相許與同仁一起作伙健康到老。
因深信有健康幸福的同仁才能做到品質提升,與經營管理團隊致力於提供安全、友善的工作場域,建立有系統、有溫度的培育制度,重視同仁與家人的健康,更相許與同仁一起作伙健康到老。

林欣榮院長也提到,翻轉偏鄉醫療的價值,包括自2019年起,整合東區17家醫院透過健保醫院總額風險調整移撥款計畫經費支持,以提升花蓮、臺東兩縣鄉親的平均餘命,期間還包括在新冠肺炎疫情期間,研發淨斯本草飲系列,幫助臺灣及全球有需要的人。

對於花蓮慈濟醫院這些年來在東臺灣的努力,除有感於願意投入偏鄉服務醫療人員的可貴,並在2015年啟動黃金人口人才資料庫,延攬退休同仁,在選才上聘用中高齡人力加入慈濟大家庭,近5年平均進用率高達11%,優先延聘身心障礙者,善用青銀人力特質做分工,默默發揮的力量……等等,都令與會者留下深刻的印象。

林院長也推崇在論壇上同臺分享的燦揚企業董事長黃文献。黃文献董事長經營跨國事業,做人卻很低調,幾乎臺灣所有的大卡車燈罩都是出自他的公司,忙碌的他不僅把握時間做慈濟,治理公司的方式也非常特別,為了鼓勵同仁有空做志工,建立一套累積志工時數的制度,作為未來可以運用公司所建立的長照機構機會。

林欣榮(左一)院長推崇在論壇上同臺分享的燦揚企業董事長黃文献(中),忙碌的他不僅把握時間做慈濟,還鼓勵員工做志工服務。
林欣榮(左一)院長推崇在論壇上同臺分享的燦揚企業董事長黃文献(中),忙碌的他不僅把握時間做慈濟,還鼓勵員工做志工服務。