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家族傳承提早布局才能做到「分而不離」 KPMG安侯建業助泰台商啟動家族傳承

發稿時間:2024/07/17 14:53:32

(中央社訊息服務20240717 14:53:32)近年台灣家族企業展開接班,許多企業主在面對傳承時,常會感到焦慮不知從何著手。在海外打拼的台商也不例外,事業經營有成的同時,也逐漸面臨交棒的議題。日前泰國台灣商會聯合總會與KPMG安侯建業攜手舉辦「2024啟動家族傳承研討會」,分享家族傳承時可能遇到的稅務議題,以及如何透過人才、低碳及數位轉型三大驅動力,打造家族企業永續傳承。吸引一代、二代台商企業近60位與會,交流熱烈。

會中亦邀請泰國第一琺瑯股份有限公司董事長劉樹添與KPMG安侯建業家族辦公室資深執業會計師郭士華及專家們面對面座談,分享傳承經驗甘苦談,提供貼近台商企業的傳承思維解方。專家普遍認為,接班傳承得盡早布局,透過及早安排才能做到「分而不離」,藉由專家陪跑,協助傳承接班之路,走得更加順暢、平穩。

駐泰國台北經濟文化辦事處公使薛秀媚表示,泰國與台灣經貿關係密切,許多台商都在泰國穩定經營逾20年,面對企業經營環境改變及新的科技發展,強化企業財稅及人資管理,並讓家族企業永續經營、延續家族價值,繼續在這塊土地發展,也是我們台商企業持續成長的重要關鍵。感謝泰國台商總會辦理此次研討會,期盼在KPMG專業領域的分享讓台商在泰國持續深耕茁壯。

泰國台灣商會聯合總會總會長陳漢川則說,傳承接班的議題近幾年持續受到關注,泰國台商也不例外,每個家族成員對企業傳承與接班都有自己想法,企業皆需依自身情況提早規劃做準備,使企業永續長青。

KPMG安侯建業亞太業務發展中心泰國區主持會計師張純怡提到,早期台商帶一卡皮箱攜家帶眷前往海外打拼,經過三、四十年開創事業,孩子大了,事業開枝散葉的同時,不論在什麼時間點皆會面臨到傳承的問題。然而傳承直覺會聯想到「財富」與「事業」,事業的主角是「人」,人對了財富自然水到渠成。萬事起頭難,傳承最難的其實是「啟動」這件事情,世上沒有一套完美的接班典範,得以讓企業完全模仿複製,每家企業都有不同狀況,建議企業主提早開始啟動傳承規劃。

然而傳承與時機的選擇相當重要,KPMG安侯建業家族辦公室主持會計師洪銘鴻指出,成功交棒是永續經營的根基,溝通是成就財富傳承的第一步,一味追求子女平均分配的假性公平,不如幫助子女創造共享財富的均等。另外,子女爭產是父母的責任,拖延時間不如提早面對問題進一步規劃。洪銘鴻建議,在資訊越透明下,財富傳承要越聰明,家族傳承與資產配置工具應有效地搭配,可將不同的傳承工具綜合運用,如遺囑、閉鎖性公司、保險、信託或家族憲章等,以達不同的傳承目標。

KPMG安侯建業顧問部執行副總陳其愷建議,家族企業可從人才管理、運用數位科技、低碳轉型等三方著手,驅動家族企業永續傳承。首先,家族企業傳承常會遇到家族成員與非家族成員合作共治的議題,企業需要重新思考因應大環境下的人才策略、培訓,找到關鍵人才,才能走得更遠。如今數位與AI時代,未來企業所應具備的能力,是由以人為中心的軟實力,及以科技和AI協助的資料分析能力組成。他強調,在全球淨零共識下,永續競爭力已成企業長久經營的致勝關鍵,企業可以運用「智能數位工具」將永續目標可視化,邁向精準減碳、驅動營運再升級。

KPMG安侯建業助泰台商啟動家族傳承,與泰國台商總會舉辦「2024啟動家族傳承研討會」。(左起) KPMG安侯建業顧問部執行副總陳其愷、亞太業務發展中心泰國區主持會計師張純怡、泰聯堆高機有限公司創辦人林永樺、泰國第一琺瑯(股)公司董事長劉樹添、駐泰國台北經濟文化辦事處公使薛秀媚、泰國台灣商會聯合總會總會長陳漢川、KPMG安侯建業家族辦公室資深執業會計師郭士華、資深合夥會計師關春修及家族辦公室主持會計師洪銘鴻一同與會合影。
KPMG安侯建業助泰台商啟動家族傳承,與泰國台商總會舉辦「2024啟動家族傳承研討會」。(左起) KPMG安侯建業顧問部執行副總陳其愷、亞太業務發展中心泰國區主持會計師張純怡、泰聯堆高機有限公司創辦人林永樺、泰國第一琺瑯(股)公司董事長劉樹添、駐泰國台北經濟文化辦事處公使薛秀媚、泰國台灣商會聯合總會總會長陳漢川、KPMG安侯建業家族辦公室資深執業會計師郭士華、資深合夥會計師關春修及家族辦公室主持會計師洪銘鴻一同與會合影。