2021 專案管理大獎（PTGA）產官學齊聚一堂　 擁抱變化、加速敏捷，專案管理融入敏捷已成主流趨勢

(中央社訊息服務20211221 17:04:10)2021年台灣專案管理大獎(PTGA; PMI Taiwan Grand Award)頒獎典禮於2021年12月13日盛大舉行，並特別邀請考試院黃榮村院長擔任頒獎貴賓。黃院長表示，他在九二一大地震時受命擔任救災的第一線指揮官，那就是一個不折不扣的典型專案。也因為個人親身執行了如此史無前例的複雜專案，所以也深深地感受到，一個專案的成功決非偶然，主要就是有像此次得獎的專案經理人及團隊，才造就了組織，也成為公私部門不可或缺的得力伙伴。

專案管理大獎向有「專案管理界奧斯卡獎」之美譽，共包含三個獎項：「專案管理標竿企業獎」、「標竿專案獎」、以及「十大傑出專案經理獎」。「專案管理標竿企業獎」係表揚在專案管理方面成熟度高的企業、組織或機關；「標竿專案獎」則在表揚運用良好專案管理方法並獲卓越績效之專案；而「十大傑出專案經理獎」則表揚在知識、能力、績效各方面都表現傑出的專案經理。這三個獎項結合起來，剛好涵蓋組織、專案、與個人的最佳典範，希望藉此鼓勵所有企業、組織和個人都能見賢思齊，並重視專案經理角色，提供企業及專案經理標竿學習典範，進而協助產業提升台灣整體競爭力之願景。

維持一貫獎項的嚴謹、公正、公開原則，參賽單位需歷經資格審、書審及決審等層層關卡，也在評審團樹立獎項最高標準的堅持下，進行層層篩選，最終選出了2021年最具代表性的標竿企業獎(EPBA)、標竿專案獎(DPA)以及十大傑出專案經理獎(TOPM)得獎名單。所有得獎單位與個人之所以能夠脫穎而出，不僅在於其表現了組織的成熟度與專案的成功，更重要的，也是對得獎人在專案管理領域卓越和亮麗成就的最大肯定。

標竿企業獎大型企業組得獎者【致伸科技股份有限公司】表示，參獎除能落實專案管理的經驗傳承精神之外，也可在投獎的過程中，檢視是否在專案管理成熟度上有逐步精進。致伸科技甚至邀請其歷年的得獎者錄製感言，並於員工餐廳的電視牆播放，除可讓得獎者感到榮耀外，也讓其他專案經理在看到影片後，激發他們努力向上，成為致伸科技專案成功的重要動力。

標竿專案獎大型專案組得獎者【中鼎工程股份有限公司】表示，此次係以阿曼Sohar工業區的LPIC裂解爐統包工程參賽，我們都知道營建工程國際標案的需求相當嚴謹，且法規、環境、文化差異頗大，故更需善加應用專案管理。由於本專案需與LPIC的其他三個專案同時進行，因此工程的介面多、挑戰高，但中鼎透過完善的專案規劃，頻繁且有效的溝通，使工程穩健地向前推進，著實令人敬佩。

標竿專案獎中型專案組得獎者【台北富邦商業銀行股份有限公司】此次以智能防駭特權治理系統專案參賽，透過結合瀑布式與敏捷式特性的混合式專案管理，打造出一套能針對未授權之特權帳號即時警示並追蹤管理的系統，除了可偵測員工未經授權的使用行為之外，也可發現未經授權之幽靈帳號。專案的成功除了仰賴團隊強大的專業與AI技術之外，更歸功於靈活應用混合式專案管理的成效。

十大傑出專案經理得獎者【林鎂尹】、【黃俊雯】、【黃靜儀】等，分別任職於美國政府機關及國內大型企業，他們不僅在專案管理上展現出傑出專案經理應有的硬專業與軟技能，也樂於分享他們的經驗及對專案管理的感悟，充分展現出傑出專案經理的特質。

專案管理大獎主委林家瑋指出：「人，是企業發展的基石，也是專案成功的關鍵。」透過專案管理大獎，以人為本，在企業的強力支持下，專案管理得以落地實踐，為企業帶來持續精進，帶來成功。

今年首度以晚宴形式盛大舉辦頒獎典禮，除要表揚每個努力不懈的企業與專案經理外，也透過餐會交流活動，提供得獎者及潛在參選者更多的互動交流與觀摩學習，以鼓勵見賢思齊，推動產、官、學各界共同進步成長，讓專案管理的發展能更上一層樓，更期待企業重視專案管理價值與專案管理人才的培養，為專案成功打下良好的基石。

2021年專案管理大獎得獎名單：https://www.pmi.org.tw/?p=8463

備註：
1. 專案管理大獎主辦單位，社團法人國際專案管理學會台灣分會(PMI Taipei, Taiwan Chapter，簡稱「PMI台灣分會」，或PMI-TW)於1999年10月由PMI總會授權在台北成立。PMI國際專案管理學會總會自1969年於美國賓州成立以來，持續致力於推廣專案管理知識及其應用，並建立了包含《專案管理知識體系指南(PMBOK^® GUIDE)》等數十項專案管理全球標準，目前為全球專案管理領域最具代表性之非營利機構。

PMI-TW附屬於PMI總會，是台灣唯一授權成立的官方分會組織，其宗旨為在「知識」、「學習」、「交流」及「服務」四大核心架構下，持續推廣國內專案管理專業知識體系及提供國際專案管理師(PMP^®) 等相關專業認證與實務運用發展，以服務產、官、學及各領域專案經理人，並推廣企業運用專案管理提升競爭力。

2. 【標竿企業獎(EPBA) 】:
「專案管理標竿企業獎」(Enterprise Project management Benchmarking Award; EPBA)，亦簡稱「標竿企業獎」，其發展歷史正代表著台灣專案管理發展的歷程：早期的專案管理標竿企業獎係以企業內部的國際專案管理師(Project Management Professional; PMP)人數作為評比，這也反映出PMI Taiwan Chapter早期協助推廣專案經理專業認證的歷史；隨著台灣PMP人數的成長，專案管理標竿企業獎也轉型為以企業的專案管理投入與成就作為評比依據；而隨著專案管理的盛行與普及，今天的專案管理標竿企業獎也演化為基於組織的專案管理成熟度(Organizational Project Management Maturity)作為選拔依據，獲得標竿企業獎者，皆為在專案管理表現出高度整體成熟度之企業或組織。
參選單位之屬性與規模，標竿企業獎分為三個組別：大型企業、中小企業、政府/法人
(維基百科：https://zh.wikipedia.org/wiki/標竿企業獎 )

3. 【標竿專案獎(DPA) 】
為表揚於專案管理有卓越績效之代表性專案，2020年度起新增「標竿專案獎」(Distinguished Project Award; DPA)，期許藉由標竿學習獲獎專案，在人力、流程、商業環境、價值等各方面，可以展現專案管理的價值，並帶動所有組織把每一個專案做好。
依參選專案之預算規模，標竿專案獎分為三個組別：大型專案、中型專案、小型專案

4. 【十大傑出專案經理人獎(TOPM) 】:
2009年10月，時任台灣國際專案管理師協會(ITPM)理事長周龍鴻先生赴美領取PMI Distinguished Contribution Award. 有感於華人專案經理人的能見度不高，希望提高世界對華人專案經理人的重視，而產生舉辦十大傑出專案經理獎(Ten Outstanding Project Managers Award; TOPM)的想法，並由台灣國際專案管理師協會(ITPM)順利於2010年
順利選出第一屆十大傑出專案經理人。
2016年，國際專案管理學會台灣分會(PMI Taiwan Chapter)邀請台灣國際專案管理師協會共同辦理專案管理獎項，基於「組織的專案績效有賴專案經理與團隊的表現，而專案經理的成就來自組織的支持」的理念，將以表彰企業或組織的專案管理標竿企業獎(EPBA)與表揚個人的十大傑出專案經理人獎一同辦理，並相得益彰。
2020年基於對專案管理獎項的品牌定位以及永續發展，PMI 台灣分會與ITPM共同協議，將十大傑出專案經理人獎正式納入PMI台灣分會的專案管理大獎獎項，PMI台灣分會成為本獎項之唯一主辦單位，從此十專獎又邁向一個新的里程碑。
依參選人所屬單位之屬性與規模，十大傑出專案經理獎分為三個組別：大型企業、中小企業、政府/法人
(維基百科：https://zh.wikipedia.org/wiki/華人十大傑出專案經理人獎 )