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新新併若成台新金為存續公司 新光金員工全數留用

2024/8/22 21:44(9/3 15:48 更新)
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位於台北市忠孝西路的新光金控總部大樓。中央社記者王騰毅攝 113年8月22日
位於台北市忠孝西路的新光金控總部大樓。中央社記者王騰毅攝 113年8月22日
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(中央社記者謝方娪、蘇思云台北22日電)萬眾矚目的雙新併邁出重大一步,台新金及新光金今天傍晚分別召開董事會通過換股合併,新光金副總經理林宜靜晚間於證交所表示,合併後可望成為更具實力的泛新光金融集團,新光金經理人及員工將全數留用。

台新金及新光金今天傍晚分別召開董事會決議通過換股合併,並在晚間赴證交所召開重大訊息記者會。

林宜靜表示,此次新光金與台新金合併後,將成為台灣金融史上第2樁金金併,也因為是合意對等合併,可望為股東、客戶及員工創造3贏結果,從股東方面而言,此合併案為100%換股合併,新光金股東可永續分享合併後經營成長利益,合併後公司3大引擎,包括人壽、銀行及證券,資產規模、市占率及業務互補綜效將顯著提升。

林宜靜指出,新光金核心業務在保險,台新金核心業務在銀行,雙方經由合併啟動銀行保險通路及優質保險雙引擎,可同步壯大銀行財富管理並提升整體壽險市占率,且雙方銀行客戶重疊性低,在不同客群各有優勢。

至於證券子公司,林宜靜提到,除了承銷業務具互補性,經紀及自營亦可進一步產生規模效應,合併後可發揮營運綜效,擴大整體規模及效益,業務組合及收入來源將更均衡,可優化獲利結構及穩定度,提升整體股東報酬並厚實資本,增加風險抵禦能力。

就客戶方面來看,林宜靜表示,合併後結合集團資源及交叉銷售,可提升雙方人壽、銀行及證券客戶服務深廣度,並提供客戶更多元金融商品及服務,合併後國內外營運據點也會大幅增加,可提供客戶更便捷服務,同時更能拓展大型跨國國際機會,協助台灣企業拓展國際業務,並支持國外客戶在台灣的投資及業務成長。

員工方面,林宜靜宣布,合併後新光金經理人及員工將全數留用,確保員工穩定性,經營規模擴大後,將可提供員工更寬廣多元職涯發展。

林宜靜進一步表示,此合併案激化雙方各自顯著優勢,並透過協同合作發揮綜效,成為更具實力的泛新光金融集團,進而提升台灣金融業國際競爭力,帶動台灣金融產業正向發展。(編輯:潘羿菁)1130822

(中央社製圖)
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