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鄭文隆:海軍原型艦成系列艦是台船轉虧為盈機會

2024/6/26 14:37(6/26 15:16 更新)
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台船26日舉行股東會,前海軍顧問郭璽(前)也以股東身分出席會議,會前在大禮堂外開記者會,出示陳情書表示,要把陳情書給總統賴清德,並指台船從民國105年起每年虧損,8年來已虧損3.5個資本額,董事長鄭文隆應知所進退,下台負責。中央社記者林巧璉攝  113年6月26日
台船26日舉行股東會,前海軍顧問郭璽(前)也以股東身分出席會議,會前在大禮堂外開記者會,出示陳情書表示,要把陳情書給總統賴清德,並指台船從民國105年起每年虧損,8年來已虧損3.5個資本額,董事長鄭文隆應知所進退,下台負責。中央社記者林巧璉攝 113年6月26日
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(中央社記者林巧璉高雄26日電)台船今天召開股東會,董事長鄭文隆表示,台船所造潛艦都是原型艦,前幾年是打底階段較辛苦,海軍計畫將原型艦發展成系列艦,這會是台船的機會。

股東會上不少股東詢問潛艦國造進度,以及台船何時能夠轉虧為盈。鄭文隆說,潛艦國造進度穩健,有很多人在問為何有些造船廠賺錢,但台船賠錢,主要是因為除了台船外,其他造船公司承接的海軍潛艦是系列艦,也就是量產的;但台船這幾年投入的原型艦花費非常多人力、技術,比較辛苦。

鄭文隆說,台船在民國96年至98年很賺錢,當時就是有光華6號飛彈快艇計畫,那時台船一次就要造30艘,當然賺錢;「海軍有計畫要把台船造的原型艦發展成系列艦,只是時程較慢,但公司多角化經營已有成效。」

前海軍顧問郭璽今天也以股東身分出席會議,他發言時表示,鄭文隆經營無方讓台船年年虧損,損害股東權益,應下台讓專業經理人接管。郭璽更公開指出,鄭文隆因私德問題才會讓台船無法賺錢。

鄭文隆回應,他在2007年至2010年擔任董事長時,3年為台船賺了新台幣120幾億元,近年全世界造船業都面臨虧損,郭璽的說法有失公允。他也強調,潛艦後續進度已密集規劃中,將遵照國家政策,以國家為最大利益,絕不會讓軍火商介入,從中獲取利益。

郭璽於股東會開始前在大禮堂外開記者會,他出示陳情書表示,要把陳情書給總統賴清德,鄭文隆接任董事長後,台船從民國105年起每年虧損,8年來已虧損3.5個資本額,鄭文隆應知所進退,下台負責。

郭璽以「下三濫、不要臉」形容鄭文隆,他說,鄭文隆與台船子公司台蝕公司總經理陳秋妏有不正當男女關係,還讓陳秋妏掌握台船大小採購與人事權,根本是台船地下董事長。

對此,台船副總經理、發言人周志明出面說明,2016年時期全球商船市場不佳,這幾年又有疫情、通膨等因素,讓台船在商船這部分虧損,已近5、6年沒有承攬大型商船,台船近年在國艦國造、離岸風電上努力,在商船基礎上朝多角化經營。針對郭璽對台船、鄭文隆的不實言論,公司已委請律師將正式提告。

陳秋妏隨後也抵達股東會,進入會場前接受媒體聯訪,她說自己就是近日郭璽不斷提到的人,她要嚴正澄清自己的清白,「我是3個孩子的媽媽,現在也做阿嬤了」,郭璽的誹謗已嚴重影響她的生活,她已委請律師提告。隨後她步入會場,會中公開發言表示,自己兢兢業業經營公司,呼籲相關單位應徹查潛艦爭議是否有人不當得利。(編輯:李淑華)1130626

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