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日月光:半導體新增區域政治變數 需做好計畫性準備

2022/9/13 15:37(9/13 18:16 更新)
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(中央社記者張建中台北13日電)半導體封測大廠日月光投控營運長吳田玉今天表示,現在半導體產業發展新增區域政治變數,從業人員需了解利益衝突本質,適應衝突帶來的不便,彈性調整,為跨領域、跨國界、跨商業模式做好計畫性準備。

SEMICON Taiwan 2022國際半導體展將於14日在南港展覽館登場,今天下午舉行展前記者會,吳田玉受邀透過視訊方式針對半導體市場的挑戰與機會發表演講。

吳田玉指出,目前全球半導體市場規模超過6000億美元,過去20年來在中國經濟崛起、全球化、以及智慧型手機取代功能型手機等3大變動下,台灣半導體產值遠遠超過全球平均值3倍。

他指出,過去40年來半導體產業合作的3大要素,包括透過全球化截長補短、透過經濟效率達到群聚規模、透過產業鏈同步升級達到極大化的創新價值。

展望全球的挑戰與機會,吳田玉指出,半導體產業作為全球經濟體的一部分,隨著時空環境變遷,半導體價值與需求會加速成長,不過必須清楚認知半導體在整體經濟中扮演角色,以及學習掌握包括就業、通膨、政治等其他指標的連動關係。

吳田玉不諱言表示,現在半導體產業發展新增區域政治的變數,包括不可預測性、反傳統思維,以及利益衝突等。

他指出,未來10年是全球半導體轉型的挑戰與機會,原是一體兩面,叢林法則並沒有改變,但適者生存的條件多加上區域政治這一項,在現有合作關係基礎上,攻守如何彈性調整,是項複雜的新課題。

觀察台灣的挑戰與機會,吳田玉表示,台灣在半導體製造和設計具有代表性和制高點,在各自領域可進一步精益求精,為未來產業發展進行計畫性準備,利用台灣的強項,策略性帶動台灣各廠商跨領域合作。

他建議,台灣半導體產業未來可選擇適合台灣生態和具有潛力的市場,包括第三代半導體、矽光子、智慧製造;以及綠能零碳排材料、設備、軟體等配套產業鏈。

吳田玉表示,台灣半導體產業如何在利益衝突的變動中取得平衡,創造多贏,需要更多經營智慧,而全球化的管理與合作、溝通平台、集體學習、風險管理更為重要。

他提出幾個思考點,如面對競爭對手以及政府強勢領導經濟,台灣工業民營自主型態是否需要改進;未來競爭朝向計畫經濟方式,加上台灣半導體大到一個程度,需要更大商機,過去優勢未來是否需要改變。

吳田玉表示,半導體產業從業人員對於就業、通膨、國家安全等議題敏感度偏低,過去多以經濟考量為主,面對未來20年競爭,從業人員可以思考是否需要多學一些事情。

展望未來,吳田玉指出,世界經濟是共同體,半導體是世界經濟的一部分,他期許半導體從業人員要耐心了解利益衝突的本質,並適應衝突帶來的不便,做好自己的工作,尋找理念相同的夥伴,擴展經營思維,為未來可能的跨領域、跨國界、跨商業模式打下基礎,彼此扶持同行。(編輯:翟思嘉)1110913

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