台灣金融業整併潮 專家：由3關鍵因素帶動

（中央社記者謝方娪台北14日電）國票金控、安泰銀行今天宣布合併，為去年中旬來台灣金融業的第3件合併案。專家分析，低利率、資金寬鬆、疫後股市利空測試3關鍵，使近兩年成為金融業眼中加速整併步伐的好時機；學者認為，現在併購潮僅是開始，後續將會越來越多。

國票金、安泰銀今天晚間共同召開重大訊息記者會，宣布雙方董事會通過國票金併購安泰銀行案。國票金將以股份轉換方式合併，用現金與發行甲種特別股方式取得安泰銀全部股權，安泰銀行將成國票金100%子公司。

這兩年台灣金融業整併動作頻頻，包含去年8月台新金宣布併保德信人壽，補足壽險版圖；富邦金隨後在去年12月宣布啟動併購日盛金，創下國內金金併首例；開發金併中壽預計也會在今年達陣收購中壽100%股權，正式完成併購。

金融機構整併之所以在近兩年加速進行，台灣金融研訓院金融研究所長林士傑接受中央社記者採訪時點出3大關鍵。

第一，全球處於低利率環境，每個金融機構都在極力思考如何經營轉型，擴大規模；其次，疫情後資金寬鬆，對金融機構而言，發動整併的增資需求，趁著市場資金超寬鬆時期，推動整併能更順利；第三，經過疫情後利空測試，體質優良、適合整併的好標的紛紛浮出水面。

環境因素助攻，讓近兩年成為金融機構眼中推動金融整併的好時點。林士傑也正面看待整併加速進行的效果，除可望為金融業商業策略帶來轉型新氣象，在資源整合後，金融機構規模擴大，也有助提高金融韌性和風險抵禦能力，迎戰疫後情勢。

「金融業就基本體質、發展動能來說，規模還是要夠大」，林士傑指出，政府希望推動台灣成為亞洲資金及資產管理中心，近期數起金融整併可以視為很好的開端，讓國內金融機構規模逐步提升至亞洲等級。

政大金融系兼任教授殷乃平告訴中央社記者，台灣金融業市場飽和，存在金融機構過多的問題，且相較國外，國內金融機構規模都太小，因應市場慢慢開放，勢必得透過整併來擴大規模，提高競爭力，「台灣金融機構整併潮已經開始了，後續只會越來越多」。

據金管會統計，自2004年9月至今年8月為止，金控及銀行等金融機構整併共59件，若加計國票金併安泰銀一案，將添上第60件整併案。（編輯：張良知）1101014

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