越南復工拚出貨 台商：回復正常水準仍需時間

（中央社記者潘智義台北10日電）台商製鞋、高爾夫球桿頭等產業主要生產基地集中於越南，7月起因當地防疫政策而停工，近期雖陸續復工，但因員工返廠不足、製程耗時等因素，台商表示，想加班恢復正常出貨水準仍需時間，還要再等一等。

製鞋大廠寶成工業主管接受中央社記者電話採訪表示，越南廠自10月6日起依要求條件分階段復工，為求儘快恢復正常營運，計劃透過加班趕進度生產，以滿足客戶的需求；但第一階段復工進廠的員工人數仍然不多，要看到具體成效，恐怕還要再等兩週以上。

寶成台灣員工去年曾因COVID-19（2019冠狀病毒疾病）疫情一度經歷無薪假的困境，在上下共體時艱撐過最壞的時機後，業績迅速回升，今年上半年即回到正常水準；下半年面對東京奧運效應帶動客戶新增訂單，雖遭遇越南疫情短暫停工受阻，但寶成主管有信心可在完全復工後趕上進度，滿足客戶需求。

部分媒體報導，寶成越南最大工廠有5萬多名員工，在10月6日復工日仍有4萬多名勞工未回到廠區，恐影響11月完全復工的進度規劃。寶成主管強調，萬事起頭難，第一階段規劃復工人數本就不多，確實只有20%至30%員工回廠，但在分階段復工的前提下，只要接下來工廠穩定運作，一定會和越南政府協商，盼每隔一段時間就定期申請階段復工，加快復工的腳步。

寶成主管表示，有些員工在停工期間回到鄉下，在確認復工消息後，再回到廠區需要點時間，來不及趕上第一階段的復工。

寶成說，目前依據員工打第一劑疫苗、防疫管控、生產排程等3項指標逐步復工，感覺得到越南政府想積極復工，卻又擔心動作太快，萬一疫情出現破口不好處理的心態，所以必須分階段復工。由於越南政府把疫苗集中送往工業區，因此員工應大多已打過第一劑，甚至不少員工也完成第二劑注射。

寶成主管說，10月中旬以後，復工進度才可望較為明朗，先有第一階段復工，員工至少會比較有士氣，先求動、再求拚，只要復工人數逐步增加，一切穩定就可加班拚生產進度。

另一製鞋大廠豐泰也在9月23日宣布越南廠逐步復工。

鞋材廠百和興業-KY指出，相對於製鞋大廠的勞力密集、在越南擁有10幾萬員工，鞋材廠在越南的員工數實在很少，但也因為如此，可以配合越南政府的「三就地政策」，讓員工在工廠就地生產、就地居住、就地用餐，完全不離開廠區，所以並未停工。

百和興業-KY主管接受電話採訪時坦言，越南廠員工吃、住費用都由公司負責，成本必然增加，但也因為員工數不像製鞋廠那麼龐大，百和才能負擔得起，且所有員工也較其他工廠提早完成第一劑疫苗注射。

不過，百和興業雖然工廠正常運作，但成品卻仍得暫時囤放在工廠，要配合製鞋廠正常復工才能出貨。

高爾夫球產業最大市場在美國，疫情解封後出現報復性的需求，日、韓等市場也迅速增溫，台灣高爾夫球桿頭廠也在今年上半年創下有史以來最佳的業績；但下半年卻在7月左右，越南各省陸續祭出停工令，只能轉由其他地區工廠出貨，目前仍無法滿足品牌客戶的訂單需求。

高爾夫球桿頭廠明安主管接受電話採訪時說，越南廠員工9月17日起連續兩天進行快篩，並早已拿到復工令，但因工廠當地封城，員工進不來，才拖到9月27日復工。

明安主管解釋，越南廠仍需慢慢復工，逐步提升產能，期盼10月能恢復5成，恐怕要11月才會比較接近正常水準；由於球具製程通常需耗時30至40天，要想用未來3個月補足前面2個月停工耽誤的進度，恐怕還是要很拚才行。（編輯：張良知）1101010

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