本網站使用相關技術提供更好的閱讀體驗,同時尊重使用者隱私,點這裡瞭解中央社隱私聲明當您關閉此視窗,代表您同意上述規範。
Your browser does not appear to support Traditional Chinese. Would you like to go to CNA’s English website, “Focus Taiwan”?
こちらのページは繁体字版です。日本語版「フォーカス台湾」に移動しますか。
中央社一手新聞APP Icon中央社一手新聞APP
下載

企業核心競爭力 安侯看好數位轉型

2018/11/29 15:30
請同意我們的隱私權規範,才能啟用聽新聞的功能。
請同意我們的隱私權規範,才能啟用聽新聞的功能。

(中央社記者邱柏勝台北29日電)安侯建業(KPMG)表示,數位時代下企業創新週期縮短,產業的疆界也被打破,「數位轉型」成為企業核心競爭力來源,也是企業打造下一個獲利方程式的關鍵引擎。但要成功轉型,有賴領導階層的努力。

安侯建業聯合會計師事務所今天舉辦「公司治理驅動數位轉型、掌握數位風險」論壇。安侯建業主席于紀隆表示,安侯建業日前進行台灣CEO前瞻大調查,近9成台灣CEO對於數位科技的衝擊抱持樂觀態度,且認為新興科技對企業帶來助益,但逾5成CEO也坦言,投資新興科技短期內不易看出報酬率。

于紀隆指出,企業轉型必須以通盤角度考量整體公司營運策略、組織結構和企業文化,才能發揮最大綜效,而公司董監事扮演的制高點角色,對於數位科技的預判與掌握,更是攸關數位轉型的成功與否,是企業最重要的推手。

安侯企業管理股份有限公司副總賴偉晏表示,20世紀初是「製造」的年代,最具代表性的企業與產品,是福特的T型車,強調大量、標準化生產;20世紀中期是「貿易」的年代,企業賺的是「資訊不對稱」的錢。但20世紀末進入資訊時代,資訊不對稱被打破;到了21世紀更出現共享經濟,許多產業因此被顛覆。

賴偉晏說,就像Uber顛覆了傳統計程車業、Airbnb顛覆了旅館業一般,現在可說是「客戶」的年代。在破壞式創新科技當道的現在,科技產業疆界逐漸模糊,企業的橫向整合或是策略結盟也是需要考量的關鍵。他認為,未來企業的成功關鍵在與「以客戶為核心」,完整的數位轉型,並非僅是導入新科技,而應從策略制高點思考組織如何與新科技有效結合,並創造最大價值。(編輯:林沂鋒)1071129

中央社「一手新聞」 app
iOS App下載Android App下載

本網站之文字、圖片及影音,非經授權,不得轉載、公開播送或公開傳輸及利用。

172.30.142.10