520滿70歲 王文淵：該培養第3代了

（中央社記者潘智義台北18日電）台塑企業總裁王文淵說，再過兩天「520」就滿70歲，該培植家族第3、4代來接棒了。

王文淵今天下午與台塑企業副總裁王瑞華、台塑企業總經理王瑞瑜、台塑企業行政中心委員王文潮 4人共同召開記者會，宣布重啟「管理中心」運作，4人將退居管理中心，行政中心由專業經理人接手，但過渡期，王文淵仍兼任目前擔任的行政中心總裁。

王文淵笑著說，沒錯，5月20日總統就職日是我的生日，有一次生日鴻海董事長郭台銘送蛋糕，自己只吃一小片，都被其他人吃了。

他直言，全球企業由家族成員經營有成功例子，經理人負責企業營運也有成功例子，家族成員、經理人其實可以互補。

他透露，4人退居管理中心之後，將積極培養家族第3代、第4代將來接棒，只要是兩位創辦人王永慶、王永在的直系親屬都可參與，出任管理中心的「實習委員」，為將來接棒做準備；但這個計畫宣布之前，只有負責擬定計畫的承辦人，以及「我們4個人」知道。

他強調，目前家族第3代都沒人直接參與台塑企業運作，有必要儘早讓他們從基層開始歷練。

王瑞瑜表示，未來除了新投資事業須經管理中心通過，金額達30億元的舊事業投資也須管理中心同意。

王瑞華解釋，台塑在2001年成立行政中心，兩位創辦人即有設立「管理中心」念頭，但直到2006年創辦人退居管理中心，過世之後，管理中心便未再運作。雖然家族成員退居管理中心，但家族成員也可以是專業經理人。

她強調，管理中心代表股東，「我們4個人」了解創辦人的理想，台塑的營運不能走偏了，行政中心、管理中心不是雙軌制。

台塑指出，2001年7月行政中心成立，當時決策核心為5人小組，2006年擴充為7人小組，2011年再增至9人小組，2015年7月管理中心總經理楊兆麟退休，又變成8人小組。

台塑企業表示，兩位創辦人為使企業永續經營，達到照顧股東與員工的願景，於多年前已規劃，企業將走向所有權與經營權分離模式。為逐步落實此一理念，於民國90年由主要公司最高專業經理人，與創辦人家族成員共同組成「行政中心」，加速人才培訓。

民國95年台塑兩位創辦人正式交棒，退居「管理中心」，從旁督導協助確保企業的穩健經營，企業各項重大政策，及投資案均透過行政中心會議充分討論。

台塑說明，「行政中心」歷經16年順利運作，已發揮良好功效。在完成其階段性任務後，為更進一步落實兩位創辦人的理念，創辦人家族成員將自今年6月1日起退出「行政中心」運作。

因此，6月1日「行政中心」成員由 5大公司最高專業經理人組成，除原有成員台塑董事長林健男、南亞董事長吳嘉昭、台塑石化董事長陳寶郎，及台塑河靜董事長陳源成，另新加入台化副董事長洪福源。

台塑強調，家族成員進入「管理中心」，成員包含王文淵擔任主任委員，王瑞華、王文潮、王瑞瑜皆擔任常務委員，據以督導企業經營及適時提供建言，落實企業所有權及經營權分治精神。

不過，為使組織架構在變更初期，運作得以順利接軌，王文淵除擔任「管理中心」主任委員之外，並兼任「行政中心」總裁。

未來，「管理中心」將繼續扮演督導台塑企業傳承兩位創辦人經營理念、企業文化與價值觀的角色，並與「行政中心」針對全球經濟，及產業發展變化情況，共同討論企業永續發展之策略、方向及中長期目標，帶動企業與時俱進升級及轉型，提升企業層次，並貫徹環保政策，善盡社會責任，謀致企業永恆長青。1060518

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